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如何对待网传韦博英语倒闭员工欠薪?国内成人英语教育现状是怎样的? ... ...

2020-4-9 07:37| 发布者: 孤岛| 查看: 471| 评论: 20

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野小子 2020-4-9 07:48
不请自来,为的是让大家看清这些所谓成人高端英语培训的真面目。       对韦博了解不多,但是在他的直接竞争对手工作过一段时间,具体哪家就不说了,是在北方,非外企。性质工作内容基本上一样,课程顾问岗位。当初怀着一腔热情进入教培行业,以为能赚钱的同时也可以帮助到真正需要帮助的人。结果发现这个行业很多人和事简直就是吸血鬼,完全为了利益,不顾别人死活,曾经看着同事为了业绩让一个刚毕业的小女孩留到深夜11点,各种话术,CC,CD轮番上阵就为了让小女孩买四五万的课程,没有首付让女孩儿刷**,好在女孩最后没刷出来。最后女孩还是交了一个定金,当然在父母的建议下第二天还是退了。看清了这一切,也就动了离开的心。      真正为学生好的人有,但是不多,大部分都是为了利益。最让人接受不了的就是欺骗了。从一开始入职就开始欺骗,hr告诉我们一般早上9点到下午5点,晚班下午一点半到晚上9点,cd面试告诉我们加班很严重,加班就加班吧,以前工作也加班。但是没想到这里兼职是血汗工厂,正常上班时间是早上九点到晚上8点,晚班是早上11点到晚上10点,完全没有个人时间。一周休息一天是不假,但是月底要是没有完成指标往往就没有休息了,连着上通班,为了赶业绩。而且即使休息了如果之前有约了客户,也一定要过去,这样休息也就泡汤了。而且面试的时候给我们是外企,是全国直营。但是实际呢,非但不是外企,而且还只是当地一个老板加盟而已。但是对客户还要我们说是直营的。各种压榨你的时间精力,为他们赚钱。而且无论什么时间你在做什么,只要轮到你接待客户你必须马上去接待。最讨厌的就是饭点来客户。中午饿的肚子咕咕叫,来了客户,一套流程下来就是一个半小时到两个小时,对胃特别摧残。不让人吃饭也得先接待客户,简直就是对员工没人性。这种以牺牲员工健康为代价的企业,真的是希望赶紧关门大吉。      不得不承认的是这里的销售培训确实是很厉害。洗脑能力一流,很会抓住人的心理弱点和痛点进行攻击,让客户觉得如果不学习英语就完了,人生没希望了,学了英语就有救了,从此走上人生巅峰。很多刚毕业的大学生,还有一些见识少的人处境不好急需改变自己,如果意志不坚定真的很容易动了购买的心思。这是彻头彻尾的偷换概念,学好英语**不等同于决定能找到好工作,有好的发展。每个企业用人标准不同,不是说你口语好了就能进外企做外贸了,用人标准**不是英语单一一个条件。而且在这里能不能学出来还是两说。在我个人看来,很多人没有语言天赋,基础差的很而且又不是每天都来,一共一个周来两三个小时配合电脑预习,不太可能学到顾问给客户承诺的能力。我看到了很多人学着学着就不来了,钱也不让退,几万块打了水漂。现在经济形势不好,几万块也不是小数目,而且很多人都是**,各种**也有,如果逾期不还上征信不说,而且滞纳金特别严重。当然也有学的好,说的好的,但据我观察一般都是底子本身就不错的,在这里正好每天都有外教环境,多说多练,效果就出来了。但是这只是少数人。我看到的大部分人,花了几万块,也没有到达流利沟通。而且现在网络这么发达,大家充分利用各种资源,靠着勤奋学习也会取得一定效果。不是说这种机构没有作用,只是我觉得学习这个事,还是靠自己。如果自己自学学不出来没毅力,那花几万块也不见得会学的好。      这里最为推崇的就是所谓的狼性。当然销售团队打鸡血,灌狼性也无可厚非。毕竟都是业绩说话。但是这个业绩很多时候是建立在对客户的忽悠和过度承诺之上的。编造成功案例洗脑客户,从你一进门就开始跟你聊东聊西去套你的信息,比如工作单位,工资收入,家里人父母是做什么的,配偶是做什么的,平时喜欢做什么,房子在哪儿买的,有无房贷,全都通过聊天探出来。有顾问确实是高手,套近乎套的第一次见面就跟亲姐妹似的,客户觉得一见如故,殊不知已经把自己的信息全都抖落出来了,老公对她好不好,婆媳关系怎么样。这些信息都是后期去洗脑她买课程关单的重要心理武器。跟你聊的好是因为这都是经过训练的,你刚认识的好姐妹正对你磨刀霍霍呢。你就准备一会儿掏出大几万块钱吧,什么?没有钱?没关系,可以分期,只要几十分钟,几万块就**下来了。不过这个所谓痛点营销,也确实很厉害,这个招数全国这么家机构用了十几年了,数以亿计的学费都是通过一套洗脑流程下来的。      这里最著名的一句话就是为你好。我觉得很可怕的一句话。培训的时候让我们为客户着想,对客户好。其实这是很正确的一句话。一开始我很认同,但是看到很多人都没有学出来,几万块打水漂,或者顾问为了业绩不顾别人死活,客户一出社会就要背负几万块的债务,但是月薪才两三千。看清了这一切,我觉得有良心的人都不会逼别人去花几万块学一个暂时对他们没有直接作用的东西。尤其是别人不交钱不让走,轮番上阵把客户留好几个小时。这边的区域经理是个很会洗脑的人,个人很有能力也很成功。但是我想说的是,你们的成功和高薪是建立在很多人的血汗钱打水漂的基础上的。不知道你们是装不知道还是真的那么认为是为别人好。现在我听见这句话就觉得恐怖,一个第一次见面的人为你好,劝你买几万块的课程去上进,如果你不买就各种挖苦你,你买不起房,你不会成功,你太失败了。这种价值观灌输真的可怕。首先有钱并不是成功的**标准,我觉得这个以金钱为衡量标准真的是很扭曲。第二,别人的生活方式用不着你来指指点点,每个人都有每个人的价值观,凭什么要按照你说的去做去生活。第三,大家活在这个现行社会里已经很不容易了,房价物价医疗教育,方方面面都很有压力。还在这里靠贩卖焦虑让别人买单,尤其是让一些年轻人负债买单,等客户清醒了,想退,好嘛,那难于上青天,吃了的哪有那么容易吐出来?而且吃相极为难看。       总之在这个机构上班的日子没有几天是开心的,这里的价值观很扭曲。碰到的上司也是极为虚伪。很自私,还很自大。其实别人已经把你看穿了,还很自以为是。同事之间为了资源的倾斜也是矛盾重重,表面上还都塑料姐妹的很。有段时间弄得自己也特别焦虑,因为贩卖给别人焦虑的同事自己也会被笼罩。有时候甚至是很怀疑自己,到底我想的对不对。出来以后才逐渐明白,差点被他们同化很危险。       不过这里确实很多人赚到钱了是个高薪行业。但是做到TOP的基本上都是心肠很硬的人,只有业绩,我不管你死活,你贷完款怎么生活是你的事儿,学费不能少交。      这些都只是我看到的,和我的主观认为的一些事。不管别人怎么想,在我看来,这样的机构越早倒闭越好,真是一个喝人血的地方,不只是喝客户的,也喝员工的。建议那些想提高英语的同学,网上各种软件资料都很多,这种机构真的就别考虑了,毕竟几万块不是小数目,自己用来做什么不好。
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野小子 2020-4-9 07:48
10月7日晚,韦博英语成都银石校区的学员们收到通知。通知称,由于总部运营出现问题,导致区域校区无法正常运营。成都韦博目前遇到资金问题无法正常开校,且全体员工已被拖欠好几个月工资。除了银石校区,据红星新闻报道,韦博英语在成都共有3个校区(银石校区、苏宁校区和龙湖校区),据学员们自发组织统计,目前3个均宣布停业,涉及约800名学员共计学费超过2000万元。

10月8日下午,韦博英语成都银石校区相关负责人召开学员沟通会,校方给予学员们多种选择,登记退费或者转至成都市其他教育类机构。该校区相关负责人透露称,有投资机构表示愿意接手韦博英语在成都的原班教师和学员,目前正在谈。该校区多为成人学员,青少学员仅20名,出国部考试部学员150名,其余学员多是韦博英语常规学员,成年已工作者占多数。韦博英语为上海韦博教育培训有限公司推出的产品。该公司成立于2015年4月,其注册资本为1000万元,法定代表人为高卫宇,董事兼总经理为高征宇,高四海为副总,此为“高家三兄弟”。天眼查显示,韦博英语创始人、韦博教育集团CEO高卫宇旗下拥有95家企业。其中,高卫宇在上海韦博文化交流有限公司、上海韦博教育培训有限公司、北京韦博文化交流有限公司、成都韦博文化交流有限公司等67家企业担任法人代表。

其中,上海韦博文化交流有限公司曾因装饰装修合同纠纷,教育培训合同纠纷,著作权权属、侵权纠纷,分别被上海熹微装饰工程有限公司,广州市天河区韦博语言培训中心,以及北京全景视觉网络科技股份有限公司起诉。

韦博英语的前员工说:想当年我也是上海韦博英语总部员工,工资低的一笔,氛围拖拖沓沓懒散,管理本身就有问题倒闭也怪不了谁。
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:48
最新进展:今天一早,我们一行八十几人已经拿好资料在劳动局门外等候了,整个过程井然有序,很快就交齐资料签名按手印,然后离开了。带头组织仲裁的几个代表很负责任,也很有组织和纪律。不抱希望,但是总归要一试。我希望三兄弟把牢底坐穿。刚离职。被欠薪两个月。上头表示10月的工资不做统计。老板还让我们做义工免费为学生上课到这个月底。心疼那些**交学费的学员。看到他们自发建了群,集体维权。对公司其实没多大感情,唯独对团队有感情。深圳这边本来运营得很好,但是无奈被舆论风向影响了,突然无辜受牵连,说没就没,发酵得有点让人出乎意料。不明白为什么从一开始知道某些地区运营不善的时候还要继续,甚至不惜牺牲其他地区的利益来填补亏损。可能他们一开始就放弃了吧。我只想问一句,钱到底去哪儿了?
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:47
最早是在昨晚得到消息的吧、然后和自己公司的几位小伙伴简单讨论了一下这个问题:其实暴风雨已经来了、高赞回答说的很对,这种面向成人英语教育的非刚需市场在经济下行的时候如果没有足够的预防和前期积累,企业基本上是塌方式的衰败。
在听了韦博高层员工向某大区负责人讨薪的录音之后…我也是满奇怪的:貌似这家公司真正知道自己账上没钱的人都不存在???一样做企业的,听着他们长达1个小时的讨薪录音高层员工们虽然也被拖薪,但依然考虑的还是团队、市场、客户和基层员工的生活保障。基层员工就算一个月不发工资都没法生存的咄咄逼人,不留余地。作为负责人真的要好好思考思考了,这种局面离我们究竟有多远???
以下内容摘自公众号“快人一步的风控官”:韦博英语大部分机构从2015年开始就处于亏损状态。

直营店和加盟店都是如此,偶尔有几家分支机构盈利,但其他机构亏空过大。2016年至今,韦博英语保守估计亏损5100万人民币。

但是,有几家公司的资金流向非常奇怪,分别是徐州、无锡、北京三地,另外上海的情况也比较奇怪。

01徐州!大家注意徐州!
徐州韦博文化交流有限公司,2015年至今,无负债,无盈利,但2015年亏损1000多万人民币,接下来的几年里没有账款进出。

令人奇怪的是,如果算上低廉的教员工资成本、不高的房租成本、中等的广告成本,在徐州,一年可以亏损1000多万人民币,相当奇怪,至于奇怪什么,大家在评论区聊,谢谢。

02无锡也有问题
韦博旗下的另一品牌开心豆少儿英语,在无锡有6家店,3年来亏损147.5万人民币,平均1家亏损24.58万人民币。不知道为什么会亏的这么多?

03北京亏得夸张了
经RiskRaider风险雷达AI列出数据,北京6家店,2年来,亏损1800多万人民币,平均1家店亏损300万人民币。

04上海总部营收疯狂
令人难以相信的是,上海总部3年来,总营收1.641亿人民币,总净盈利511万人民币。但是算上全国的机构,结果还是亏损状态。

不知道韦博英语的大笔资金都去了哪儿?求评论区大神解释!

最终,通过AI机器人给出的分析结论:韦博英语,曾经的教育巨头,2019年,账上真的没钱了。

但是为什么没钱,这种事,很难讲清楚。

不知道为什么,仿佛有几个韦博机构,养着一群不存在的老师,教着一些空气念英语,这神操作,我是看不懂的。我觉得不止是国内成人英语教育这个行业出问题了,而是有一种现象越来越明显:整个市场开始退潮了。不论大小企业在这俩年尤其是今年变得步履维艰,资本也开始收敛,他们也很清楚老市场被教育的越来越聪明,“韭菜”这个词一出来,就表示这个市场已经没价值了。放心吧,哪些靠着资本运作裸泳的企业会纷纷丢态毕露的,谁也逃不了。虽然我也是一名创业者,但是真心希望市场现状是自己所想象和预估的样子,当然我也坚信总有一天国内的市场环境会返璞归真,也许也是向我们这些越来越认清现实、脚踏实地拼搏的人成长起来的那一天吧。其实韦博这一炮炸醒了不少的还以为自己是吃瓜群众的企业吧……
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:47
谢邀。韦博英语是家老牌的培训机构了。其CEO高卫宇的第一家培训公司——上海韦博文化交流有限公司成立时间是在1996年,比新东方教育集团成立的时间还要早。而且,韦博英语自成立后开枝散叶,根据其**信息,现在韦博英语在全国已经有154家线下门店、共覆盖了62个城市。除了举报信里提到的北京门店,韦博英语位于上海、南京等城市的门店也已出现拖欠员工工资问题。韦博英语一共有这么多家门店、总共欠了多少名员工的薪酬啊......更苦逼的还有缴了费的学员们。可能还有许多人不知道,什么是“培训贷”。英语培训机构为了能够吸纳更多学员,会让没有经济能力一次性付清学费的学员向第三方金融平台**。而当学员出现停课或者退费时,学员与第三方的债务关系并不会因此而暂停,从而带来债务问题,如不按期偿还**,会带来个人征信问题。也就是说,如果你通过分期付款的方式给这家培训机构交了学费,一旦这家培训学校关门了,你不仅没有课上,还要继续还**,直至把学费还清......(这是什么人间惨剧)虽然说韦博英语在北京的门店可能真得关门大吉了,但CEO高卫宇应该不会轻易地狗带。他名下一共有95家公司,比同样是做英语培训起家的俞敏洪还多2家。门店关停,对韦博英语的员工来说,可能是几个月的工资和劳动都打了水漂,对报了名的学员来说,可能是好几万的学费石沉大海......但对高卫宇来说,这可能只是意味着自己其中的一片韭菜地黄了,靠其他培训机构,他仍然可以丰收满满。希望能给各位维权的小伙伴力量,祝你们早日通过法律途径维权成功!加油!(握拳)
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折翼天使 2020-4-9 07:47
曾经做过一段时间的成人英语,坐标3线城市,3个教训:1. 不要找没在国外待超过5年的人合伙,别人理解不了什么叫西方教育。2.不要对国内的外教抱任何希望,烂的是真的烂,(仅限2-3线城市),但是国内人就是吃那套,真的没办法。3. 不要抱着教书育人的心态去做,不管你多用心教根本没人在乎你。
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折翼天使 2020-4-9 07:46
中国英语培训机构的格局,是和别国不同的:都是当街一个大大的牌子,上写着“某某英语”,机构里面预备着**和二维码,可以随时刷卡或移动支付。逛街的人,傍午傍晚走在街上,每每被地推人员盛情邀请来,窗明几净,有免费饮料——这是二十多年前的事,现在依旧是同样的路数——课程顾问端坐着,介绍自家“独有”的英语培训体系;倘肯多问一句话,课程顾问便滔滔不绝,眼中照射出理想的光芒,如果再详细问询一下课程详情,那便会拉着你的手,嘘寒问暖,但这些顾客,多是穷打工的,大抵没有什么学习英语的需求。只有少数白领,由于公司岗位升迁有明确要求,才踱进店里,趾高气昂地坐下,慢慢地问询。我从毕业不久起,便在南京新街口的咸亨英语里当伙计,面试时,校长曾说,我样子太傻,怕忽悠不了顾客,就先做课程顾问试试看吧。大多数被拉进来的顾客,虽然容易说话,但唠唠叨叨缠夹不清的也很不少。他们往往要亲眼看着机构的外教上课,看过机构的中方教师以及负责人,又亲看所有课程的价目表,然后放心:在这重重猜疑下,忽悠客户也很让我为难。所以过了几天,掌柜又说我干不了这事。幸亏开的工资不高,新的课程顾问也不好找,辞退不得,便对我日渐冷淡下来,职务也变得愈发无聊了。我从此便整天的坐在椅子上,没人时就专心看我的闲书。虽然没有什么失职,但总觉得有些单调,有些无聊。校长是一副凶脸孔,客户也没有好声气,教人活泼不得;只有休息时,聊到同行的韦伯英语,才可以笑几声,所以至今还记得。韦伯英语是牌子叫得最响的英语培训机构。他们店面很多,课程顾问据说薪水也很高,一个月四五万不在话下,他们对人说话,总是满口奋斗、希望之类的,教人振奋异常。因为机构开得早,又比我们做得好,我们便从金庸的小说人物里,替他取下一个绰号,叫作“韦小宝”。韦小宝一开张,所有课程顾问便都一起开早会,管营销的领导便会叫道,“某某某,你昨天的单子又没谈下来!”被叫到名字的课程顾问,便涨红了脸。领导又故意的高声嚷道,“你面皮这样薄,还怎么做课程顾问!”有胆大些的课程顾问,便会睁大眼睛说,“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白?没有单子成交,就没有什么清白!面皮薄还做什么销售!”课程顾问便涨红了脸,额上的青筋条条绽出,争辩道,“面皮薄怎么就不能卖课……面皮薄!……读书人要斯文,怎能这么俗?”接连便是难懂的话,什么“君子固穷”,什么“者乎”之类,引得一众其他课程顾问都哄笑起来:机构内外充满了快活的空气。听人家背地里谈论,韦小宝原来成立的挺早,而且赶上了全民学英语的热潮,就算不会营生,靠着课程顾问团队的忽悠大法,居然愈过愈富,全国各地都开了连锁的店面。而且品牌影响力越做越大,便有更多小白学习者相信了,买他们的课程。可惜韦小宝有一样坏脾气,便是好大喜功,人浮于事。一旦客户交了钱,往往便不管不顾,偶尔客户因为各种原因需要退费,也是百般推诿。次数多了之后,慢慢信誉就不太好了。韦小宝没有法,便只得加大投入,多做广告和宣传,压下这些负面的案例。钱花得多了,老板自然心里开始打起了小算盘,加上近几年整体经济下行,资讯发达,受到网课的冲击很大,所以境况是一日不如一日了。资金链断裂这件事,其实也早有征兆了。前几天和一个曾在韦小宝工作的课程顾问聊天,便是那个因为“君子固穷”而愤慨出走的那个。我们在秦淮河边的小摊上,喝过半碗酒,兴致颇高。我便顺着话头问他道 “韦小宝这个机构,当真是认真教英语的吗?”此君看着我,显出不屑置辩的神气。我便接着说道,“那里的学生,怎的在网络上颇多诋毁之言呢?”他立刻显出颓唐不安模样,脸上笼上了一层灰色,嘴里说些话;可能是酒喝多了,只能模糊听得出“没有良心…当年是瞎了心…以后再也不做课程顾问”,再接下去,居然倒头就睡。在这时候,众人看着秦淮河上饰着彩灯的游船忽然哄笑起来:周边充满了快活的空气。
最后,致敬周树人。
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野小子 2020-4-9 07:45
你看我群里收5元一次课,每次课我至少讲3小时,都还有人问我能打折不。我一般怕麻烦,还会在进群的时候,主动跟对方说,我课程是严肃冗长的历史政治时事类文章,不能提高你口语听力,只能背点单词。甚至我还会劝别人:你英语专业或者在国外,真的没必要进我的群,因为你可以自己读。你英语没有基础也不适合进。免得觉得不合适找我退费,我不是不退,我还嫌麻烦呢。哪个培训机构一个月100多的学费还给你退来退去的。塞她们的牙缝都不够
而且说了第一次试听满意之后不能退钱,有一个都已经上第二期课程的女大学生,上了10多天还来找我退费,我还不是退了,也就几十元,一个人吃个火锅都不够。
我原来在的出国培训机构开会,大佬是明确给我们指示,除非熟人介绍,否则不给大学生做咨询,不收大学生。原因就是他觉得大学生群体消费能力太低,而且很麻烦不像工作了的人,还能遵守社会契约。所以他的公司,主要客户是有钱的管理层或者高官,她们给自己高中娃付费不会手软,而不是大学生,也不是普通工薪这样才会扩张速度加快
你看成人英语你咋个赚钱?毕竟现在培训机构都是万元起步毕竟成都你去中学老师家里,都是多人补课,每小时250-500,按照老师咖位,学生需求变化补课的经常就是学生的班主任或者科任老师,比如我家隔壁那位,她们赚钱是我们两倍以上,因为中学生资源庞大(请问我怎么拉中学生客户?)昨天我看知乎一个东北孩子说他们那边补高三是800一个半小时但是,工作了的成年人是不会愿意花这个钱的,因为不是刚需
另外,这几年国家的走向就是规则会越来越严格,开机构的场地要求,对老师资格要求越来越高(你以为市场上最后只有几家独大是好事?就看你什么需求了。)租金方面,我几年前了解本地一家高考培训机构一个月租金就是20多万,因为家长喜欢高大上,有时候让他们的娃来我们家补课,她们还嫌弃不够高大上,不够春熙路
所以我硅谷朋友经常劝我开公司,老子理都不理他。他在上海自己都做的恼火就是因为外来和尚难念经。大陆跟硅谷是两个不同的生态环境,你搞不过地头蛇。大陆做生意的非常精。我认识的老师做中介,我上次问他要不要开个公司,他头摇得跟拨浪鼓一样,他说:开工作室就好了,不要搞太多事情
现在开公司基本都会亏,除非你有垄断资源
所以现在市场萧条,准入越来越严格的时候,谁比较赚钱?公立校长,校长他媳妇,校长他侄儿,校长他弟弟,校长他姐姐,校长的学生,校长......
所以你看我们每次遇到校长的娃来上课,跟银行行长的娃一样,恨不得告诉所有人:他是老大,他说了算怼天怼地怼父母,上课拿着平板对着你肆无忌惮地笑,也不知道他是想拍我们丑陋的照片来ps娱乐他自己和同学,还是在看视频搞笑,制止也没用,他觉得你一个破老师算个锤子,他觉得他是本地那个最好大学的,他觉得他专业出来能搞大钱,他最了不起他原话:毕竟我们也是排名前20的大学(我确实没想到会有脸皮这么厚的人,毕竟我加州理工的博士网友都没有这么嚣张,他只会默默拿他和华罗庚在加州理工草坪上的合影给我看。这家四川的知名大学目前是我最最最讨厌的大学,因为遇到这种鼻孔朝上的人已经超过三次了)你也不敢问,因为在我接手他和另外一个脑袋明显有包包的计算机男生的一对二之前,他已经投诉了其他老师,理由是:那个男老师有口头禅,我不喜欢
这家机构真的做的要死不活的,毕竟他们几乎全部招的这个大学的也就是消费能力很低,但是很麻烦,不停换老师,见人就怼。我接手前,他们俩还怼过机构负责人。也不是吵架,就是,你有没有见过一种人,就是见任何人就要顶你一句那种,还觉得他自己很机智。他可能觉得怼人能够体现他的能力。情商基本为负数。实际上是他的校长父母没有教育好
毕竟四川的教育界领导些,你我都知道是什么水平和什么样的胃口你要四川教育振兴靠他们?呵呵
所以我最近只要有机构找我,我都会明确告诉他们:传统路线,也就是市场点对点招生,除非你像某东方是上市机构有资本,否则你在成都这种经济差得内陆地区撑不了太久的没办法,你只能去看有没有金主爸爸可以抱一下大腿这个金主爸爸,我不是指成人学员我是说高傲的可以飞天的校长大人们
但是不要找有名的爸爸要找深山老林自己也很绝望的爸爸
为什么成都最有名的,无论私立公立,配套的国际部都差得要死,口碑我相信大部分平行班学生自己都清楚这个差不是我说了算,你随便抓一个成都最有名的学校的娃,让他给你形容一下他们学校的国际部或者类似机构,他们的形容词就更生动了。
一是生源差(也不是所有学生差,但是普遍)二是教师不会太好,因为学校抠门的可以飞天,其实国际部老师如果不接私活,工资**比外面培训机构还恼火。三是会榨干合作机构,所以好的机构不敢进入,就算进入,系统起来会被一脚踹走,留下他亲戚或者crony, 他自己来操作利润更大
monopolization of education指日可待虽然我长大的时候也是monopolization,但是那时候老师认真,我们服管,所有人都穷,教育费用比较便宜但是现在一旦monopolization出现了,那就是越来越贵,毕竟公立资源有限。
你知道我最近对不仅仅是教育,还有医疗的最大感想是什么我有点害怕因为一方面贫富悬殊加大,中国上亿富豪数量最近已经首次超过美国。另外一方面体制还很陈旧,或者体制硬性压在那儿。(我已经不止一次要忍受医生们护士们当面的抱怨了,服务态度也越来越差,教育行业你也可想而知)。没有第三方监督机构。在一片confusion中没有新体制来疏导,水都积压在那个口子,堤坝都要破了
担忧。如果我有娃,还不如自己平时给他补补算了。
幸好老子退休了Amen.

p.s.连我规定的微信备注(老子还重复写了好几遍)都懒得备注的快手用户不要来加我,我脾气不好,从小讨厌智力收损的人。
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:44
谢邀,希望能给大家提供一些线索。本人于2008年至2009年9月曾任职于韦博国际英语深圳校区,对该公司还算了解,该公司主要采取直营和加盟的发展方式,管理有序,总部位于上海。至于北京校区宣布关闭的消息,其根本原因在于其经营不善、成人英语市场已经开始萎缩,相信大家都应该知道,这也是为什么近些年几乎没有投资人再会进入到该领域的一个原因,早就应该考虑战略转型了……其次直营和加盟的运营方式出现问题实际上很正常,尤其是一些小企业,为了快速扩张,赚取加盟商的加盟费,而总部并不能提供一整套完善的标准化服务,以及对加盟店或者城市的扶持,同时因为投资人的不专业,最终酿成悲剧。这也是我之前回答过的一篇文章:教育培训行业为什么要进行规范和整治的原因。请参考:教育培训行业为什么要整治从目前最新消息来看,韦博国际英语已经有多个地区包括总部上海停业,且CEO高卫宇先生也被曝光出来诸多的问题,企查查也查看到本次与韦博国际英语投资相关的企业,因此,本次事件我认为已经上升到总部的问题,投资失败导致的资金链断裂可能性非常大,未来全面宣布破产极有可能。
2019年10月11日最新消息分析:韦博国际英语成立于1998年,总部位于上海,旗下品牌包括韦博英语、开心豆、嗨英语等,业务范围涉及成人英语培训、青少年英语培训、语言培训、出国游学等,目前全国60个城市开设了近200家培训中心。在过去发展的21年里,韦博国际英语帮助过近百万学员提高英语技能,在成人英语领域主要以口语交流为主,前期以多媒体教学、一对一、小班课、自由学习时间、外教教学等特色,吸引了大批量的学员,由于当时的成人英语培训市场需求较大,韦博国际英语采取直营与加盟两条腿同步走的方式,在全国建立分校区,迅速抢占市场,成为行业标杆。近期各大平台频繁曝光韦博英语上海、北京、成都等校区接连关闭,学员维权、被**、投诉均无结果、截至目前**及韦博英语总部均未能给出事件的说明。随后,今天,我们通过天眼查查看了韦博国际英语创始人CEO高卫宇先生的信息,信息显示:周边风险81条、预警提醒124条、高卫宇先生担任法人65条、担任股东4条、担任高管78条、实际控制权93条。这些信息足以说明韦博国际英语本次事件就是因为其经营不善或者资金链断裂所导致,接下来我相信还会有其他的城市面临关门的情况,至于网上有人提到大韦博国际英语宣告破产的可能性,我认为不是没有这个可能。成人英语是韦博国际英语这些年一直以来的主营业务,可以说公司的现金流基本上来源于该业务,但是随着市场需求的变化,成人英语培训的市场增速逐步放缓,如果从未来的十年二十年或者更长远的来看,从战略上转型是势在必行的,这一点韦博英语早上多年前也意识到了,所以在11年开始正式上线了“开心豆”这个少儿英语项目,随后进行了市场测试,但是过去了很长的时间,至今了解或者知道开心豆这个品牌的人恐怕也没有几个,所以可以说这个新的项目上市是失败的。从另外一个角度来说,战略讲究的是协同作战,韦博以成人英语作为主业,在业务延伸上,首先应该考虑如何将现有的客户资源能够运用到新的业务板块,在企业内部如何让资源得到充分的利用发挥其价值非常重要,整个业务板块应该形成一个闭环,形成一个可以良性循环,促进企业可持续发展的生态。那么在韦博英语一直以成人英语板块作为主业的情况下,现有的主营业务不断下滑,而新的主业或者新的业务优势(核心竞争力)还没有培养起来,出现这次的关门事件就是一个必然的事情了,只不过是时间的问题。关于现有关门的几个城市校区的学员面临退费难的问题,其实**早已有相关的规定,各大培训机构在收费时均不可超过三个月的学费,但是目前能够按照这个规定去执行的培训机构没有几家,所以这里面缺少一个**监管的问题,或者监管力度不够。为认为针对这一点,或者说培训机构时有发生的负责人卷款跑步的现象,投诉无门。建议**相关部门要加强监管、鼓励全民监督、建立投诉反馈平台,同时在培训机构注册时应该收取机构保证金,这个保证金可以在该机构存续期间每年按照营业额的一定百分比进行提取,并交由第三方**的金融机构进行托管,当出现卷款潜逃或者消费者有退费诉求的时候,合理公正评估后,可以由第三方金融机构直接将这个保证金作为学费退还给消费者。最后我要说一点的是,无论是从事什么行业,企业都必须紧跟时代科技的变化、市场需求的变化,谁能够更懂消费者的心、更好的服务和满足消费者的需求,谁就能赢得市场。作为韦博英语的一名老员工,我相信韦博英语是可以处理好本次的事件的。
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北雪 2020-4-9 07:43
谈到成人英语教育,想起scissors这个单词,有段时间总是排斥这个单词,记不住,不能跟剪刀联系起来,觉得莫名其妙。后来看美剧,看见小朋友玩游戏,Rock paper scissors,一下子豁然开朗了,再也不排斥了,一下子就真正记住了。莎士比亚,Shakespeare,类似这种人名,看见就怕,记三天,第四天一定拼错。后来发现native speaker一样怕,网上有很多人名的memes吐槽人名,这些memes特别方便人记忆。自从看过这个meme,Shakespeare基本上就跟赵铁柱一样让人过目不忘了成人学英语跟小孩子区别很大。语言其实是意识的传递表达,我们脑子里的意识,通过语言表达、传递。成年人的意识积累以及分析意识的能力是小孩子不能比的,所以成人学英语的方法跟小孩子也天差地别。小朋友对scissors不会有抵触,一切从新,都是新的,见一个积累一个,是一个累积的过程;成人是要辞旧迎新,要通过接收新的去覆盖自己以往的意识,要把新旧链接起来。小朋友要通过数十年的听说积累,才能慢慢识字,读写;成人可以通过三四个月的突袭,就能读写一些简单的英语句子。所以成人跟小孩子对学习的需求完全不一样,可国内很多成人英语教育始终把成人当孩子看,试图像教小孩子学语言一样去教成人,事倍功半。学英语是分成若干个阶段,但对成人来说学习节奏一定是:读——>听——>写——>说。在读的阶段,主要靠老师教:1、要学习下音标,让自己适应一些中文里没有的发音,让自己能读对单词;2、要积累基本的词汇量,基本靠记忆;3、要学习语法,语法即语言规律,这是成人学外语的捷径,小朋友们花很多年才能慢慢领悟到的语言规律,成人有能力直接通过学习语法领悟语言规律。自然达不到小朋友们领悟规律的娴熟程度,但成人通过学习语法掌握规律的实用性很有效率。能有基本都阅读能力后,再阅读的过程中拓展词汇量,更娴熟的掌握语言规律,阅读的速度越来越快,personal internal monologue慢慢可以变成英文,再搭配一些有英文字幕的视频素材,慢慢习惯练听力。个人具备读、听的能力后,除非有考试需求,否则基本上完全不需要任何老师的教导,由个人自学更有效率,把英语用起来即可。图片Reddit节俭块的讨论,生活中这个用社交软件,碰见生词
可以google
可以查词典把上面的图片收集到Anki里面就是生词卡片,每天在社交网、新闻阅读上能收集5-10个单词卡。固定表达的收集,这都比专门上课要轻松且不需要意志力。这所有的一切,都是反英语培训机构的。学英语最关键的是长时间的时间精力投入,培养习惯。而英语培训机构最看重的是盈利,因此只能着眼于短期内帮助学员提升。商业培训机构的老师证明自己,策略大都是证明自己英语好,考了多少证,多长时间的留学经历。反而是应试教育的英语老师,被考评的是学生的成绩,学生进步了多少,帮助学生成长到了什么阶段。对英语培训机构来说,只要肯付费就是优质学生。但实际上真正想要提高教育质量,第一步就是筛选学生是否适合学习,类似考驾校都有门槛要求,但英语教学机构对成人学习的门槛几乎为零,只要肯交钱,就能上课。我们电气圈无论技术还是销售,职场谋发展大都要学一门外语,算行业门槛了。认识很多技术大哥,都是半道想进西门子、施耐德、ABB,或多或少都沾边,需要补一点儿英语。尤其是奔四的大哥们,英语都还给老师了,真能算零基础。经常在政策会议或者展会上碰到,会聊几句,关于学英语这个话题特别尴尬,市面上大多数英语培训机构都拿成年人当孩子教的,不懂成年人真正需要什么,或者说受盈利限制,只能把成年人当孩子教。成年人大都只会对自己诚实,有时候人一多就不敢袒露自己,这在学习上特别扯后腿。老师按照大部分人的进度上课,部分人落后了、没听懂,却没有合适的反馈机会,最终自信心受到打击直接放弃了。我这边好几个朋友都报过英语培训班,可跟不上老师上课的节奏,又不愿意袒露自己的真实想法,最后放弃了。后来干脆自学,从英语字母的发音开始(《赖世雄音标教材》),反而建立起自信,自己给自己安排素材跟学习计划,比报班学更有效率。成人英语教育真正需要的如何帮助成年学员设计好适合自己的学习计划,设置科学有效的学习时间安排,安排好适合学员的学习素材等等。如果把成人当成高中生教,一定是两边不讨好,互相怄气。没有人能教会另外一个人英语,只能教会一个人“如何学英语”。
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野小子 2020-4-9 07:43
大快人心。但报应来得晚了点。其实成人英语培训,这个市场也不是不可以做大,但韦博等一众机构采用的就是只管销售收入,完全没有良心道德。我之前在某高校当辅导员,班上有一个女生,家境贫寒,每年的学费都是申请**,然后靠着周末去做家教来维持生活,某次路过韦博的时候被拉进去洗脑,那个销售在明知道这个女生没有钱交学费,一个月辛苦做家教(周六周日两天基本上白天都在做家教)有一千把块钱收入的情况下,还忽悠她说把英语学好,家教费用可以翻倍,韦博可以帮她来申请**,一个月赚的钱正好还**,辛苦两年后人生价值就得到了很大提升云云。上午签的合同,下午就觉得不对劲,想去退款,结果硬是不退,后来我、学院书记出面,才好不容易退掉,最后收了五千多的所谓“”手续费“,中间几次那个女生都心理崩溃,想要跳楼自杀。所以韦博利益链条上的各位人士,我只能是祝愿他们不得好死。
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野小子 2020-4-9 07:42
曾经员工一枚。对于优秀老师极其不重视,教学主管能力非常差,甚至教师资格证也没有。招了许多能力极其差的兼职,忽悠了一批又一批的学生。不过感谢韦博,因为不想待在这个公司自己努力,现在去了一个很好的单位。希望努力的人都是幸运的。穿小鞋的人也恭喜你终于在你的领导位置坐到了寿终正寝
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:42
市场竞争,适者生存,韦博英语倒闭,只能说是市场的又一次选择。作为线下成人英语的巨头之一,韦博英语的轰然倒台给行业带来了一次地震波,把线下成人英语这个比较冷门的类别带到我们眼前。1、竞争激烈,招生难说到成人英语的现状,自然离不开教育培训行业这个整体环境,因为教育培训行业遇到的问题就是成人英语的问题。培训市场的办学主体由最初的学校和行业企业办班,开始逐步扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。同时,随着外资企业不断进入中国市场,以及留学人数的不断攀升,众多外资培训机构也陆续进入中国,与国内大大小小的培训机构展开竞争,招生变得更加艰难。2、线下教育的困境韦博英语的倒闭,也揭示了线下教育的一些痛点,比如:a.时间成本高我必须像在学校上课一样每天在固定时间内学习,因为工作或者其他原因没有去上课也没有人给我补课或者没有录像看,错过就是错过了。作为一个上班族,我更多的自由时间是晚上,但也不排除加班,因此能用于学习的往往是东凑西凑拼出来的时间,但线下教育这种上课时间,显然与我的时间比较冲突,我可能不会去选择上课。b.地域限制线下教育都是固定地点进行授课,我想要学英语那首先就是选择离我近的机构,如果超出了我的心里距离,机构再好我也不会去报名。同样,对于机构来说可招到的学员更多来自机构辐射三公里内的范围 ,可选择的范围太过狭窄。c.不可抗力因素因为下班去学校的路段总是太过拥堵,因为暴雨天气或者出现了一次严重的感冒,我都可能缺席一次重要的课。当然,我可能冲动之下没有考虑这些因素报了课,但这任何一个因素都可能成为学员不愿意留存续费的原因。d.在线教育的冲击在线教育的兴起给线下教育带来了沉重的打击,它可以超越时间和空间。现在我可以拿着手机在公交车上上语法课,顺便记下单词,关键是我的老师还来自美国,一口流利正道的英语完全俘获了我的心。这么简单便捷,让我在任何可以学习的地方就可以学,充分利用我的碎片时间,哪里能想象去年我冒着大雨坐了一个小时的车只为上45分钟的线下英语课。更重要的是去年我线下英语课花费的好几万可以在线上上好几个轮回了。对于上班族的一员,显然在线教育模式更具有吸引力。 e.场地成本线下机构还有一个不能忽视的就是它需要场地、需要桌椅以及空调、投影仪等一些设备,这样的成本是任何一个线下机构都忽视不了的。3、成人英语的痛点再回到韦博英语本身,成人英语本身这个类别在市场上的竞争就越来越处于弱势。a.产品受众低,成人英语需求小、必要性小成人英语的产品类别很少,旅游英语、商务英语(这里的考级英语比如雅思、托福不再讨论范围内)……本身面对的人群就相当狭小,它也不像K12阶段的考试英语具有强制必要性,想要学习英语的成人就相当少了。b.低龄英语的冲击上世纪九十年代,英语的学习浪潮席卷了中国,也催生了一批早期的英语培训机构,比如新东方。但随着英语越来越向低龄阶段渗透,比如英语教育开始阶段从初中变成小学,很多90后就是这一批学习的受益者,因此对于这批人来说都有一定的英语基础,再加上大学四六级的要求,很多成人拥有一定的英语口语能力,对成人英语需求不再那么必需。c.翻译冲击现在手机翻译溜到不行,语音输进,他就可以语音输出,这也减少了英语使用难度。再有就是英语普及带来的直接效果就是英语专业人越来越多,出国到处可见翻译的身影,似乎成人英语学习更多的在兴趣学习,必要性不再那么必要。成人英语进入了一个进退维谷的局面,突破目前困局是很多机构正在思考并实践的时候,像韦博也曾涉足少儿英语,而51Talk早已借助湖南卫视以及王俊凯这样的流量idol在少儿英语领域声势浩荡。
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野小子 2020-4-9 07:41
2019.10.9更新这两天看到韦博又上热搜了于是我打开企业微信看了一下
点进去看了,还是上次杭州那家中心的估计下一个宣布关门的会是他们了大家可以看到员工在申诉而上面的应对措施就是断了你申诉的途径把大部分的群都关闭了。。。
以下是原回答—————————韦博在职人员前来回答今天好几个朋友发了这个新闻给我看我还蛮淡定的毕竟消息是真的九月中旬的时候,我在韦博的同事吧发现了这个帖子后面两条是后续了点进人名看是杭州一家中心的同事后来帖子都不见了现在连同事吧也不见了~暂时还没想过离职可能是因为还没有涉及到我们这个小三线城市不过退费难的确也是真的基本上进了韦博的钱,除非你能耗或者你找媒体曝光否则都是拿不回去了作为一名不合格的CC我签下的百分八十的学员都是自己有很大意愿要学习英语;百分之十五是后续跟进中给了一点折扣就心动的;只有百分之五,是在主管逼迫下不断催着学员才签单的打电话是真的烦不仅客户烦,我们也烦,但是领导给你拉一张名单,要求你必须今天全部打完,你也只能逼自己去打,所以说我是一个不合格的CC所以很多时候也蛮羡慕其他CC能忽悠的本事的可能因为自己没那个本事,也不想骗人,就赚不了钱吧有的家长一进来,就能看出他们家境并不富裕,可能为了孩子,他豁出去了想试一试,对他们来说就是几千块都会嫌贵,更别说几万块,所以这些客户,我只会提供一些学习的建议刚开始还会对主管说好像这个孩子家境不太好的样子,而且小朋友也不想学就算了换来的是人家没钱关你什么事,学不学得进又和你有什么关系,钱到账就好了啊,你管他学不学呢,哪怕他付了钱不来学呢(这个付了钱不来学的真的超多)现在基本上咨询过程中对英语没啥大兴趣的,我后续都不会再跟,没必要;说来也是幸运,每月都会有几个在我介绍课程之后就付钱的…希望他们是真的有所收获吧,不然我还真的蛮不安的
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:40
1、韦博英语出现问题,春江水暖鸭先知,行业内一个月之前都知道了。2、从营销层面讲:成人英语有三个问题:价值假设模糊、现实刚需萎缩、增长假设难看。
a、价值假设不成立:成人英语最大的问题是没有出口。也就是说价值假设是有问题的。从品牌层面讲,就是缺乏决策场景:你想:四六级能应试,k12能提分,托福雅思能出国,美吉姆玩体育+英语,金宝贝玩音乐+英语,贝乐学的美国课本。小绿洲玩高端,杨红梅练艺术。成人英语能干啥?接受过高等教育的,一旦没有应试需求。英语就放下了。如果有应试需求,找对应的培训就行。如雅思托福GMAT等。没有人会想起成人英语培训。总之,价值定位模糊,流量导入在消费者认知端就已经相当弱势了。
b、现实刚需已萎缩:成人英语最早是解决上外企的问题。15年前外企工资高,光房补每月都上万,进了外企那简直是一步登天。成人英语如华尔街英语、韦博英语、英孚英语等作为进外企之前的一项刚需投资。占据了蹭流量和割韭菜最好的位置。现在呢?你懂的,外企一年不如一年。作为附生物的成人英语市场日渐萎缩,明日黄花是必然。
c、增长假设不成立:线下不如线上,全国给房东打工。我算个账。1000平米在shopping mall 找个地,每月至少30万。加上人员工资。每月不变成本是40万。管理费用占30%,没有销售额至少得133万。客单价每人每年按照1.2万算,也就是说每个月你得抓紧来110个年费客户。有那么容易吗?你去万达广场转转,一层楼都是教育培训品牌。一个比一个专业,一个比一个厉害。凭什么你能把这110个客户抓进来?而且shopping mall的地方有这么好找吗?找到后,投资200万,才能开张,开了张之后运营3个月才能看能不能打平赚钱。如果不赚钱,又得撤。增长曲线极端难看了。
以上,韦博英语倒闭貌似偶发,实则必然。英孚和华尔街敢不心惊胆寒,速速公关?
the end
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野小子 2020-4-9 07:40
更新2019.10.21更新:强烈呼吁大家理性诉求!不要走极端!北京的ada老师,这几天受到死亡威胁!目前我知道部分真相!我已经打入韦博英语内部,同时北京、上海、杭州的学员提供信息,还有上海的律师帮助,以及新东方的朋友、韦博前员工纷纷提供信息!继续更新,10.11.17:43


视频补充:天津员工自爆秘密!!!,10.11更新
韦博天津其实知道一切
https://www.zhihu.com/video/1166030878580477952
大家冷静一下!必须冷静!不要把这个事情搞得失控,首先,我先说目前已经确定的情况:1、已经确认韦博英语数百家公司共同法人老板跑路2、大部分外教工资没有发放,对这家公司特别失望3、北京教区员工涉嫌欺诈员工,哄骗外教,但员工同时也是受害者。4、网上盛传的8日晚上海视频,是高的哥哥。5、已经确认浦发迎合停止学贷,其他银行拒绝6、z和谐f已经介入,高度重视此事,一定会帮助大家!7、各地有权威机构希望英孚教育进行人道主义援救接下来,我要进行曝光了!真实!客观!不偏不倚!“都几个月了,工资才发¥2000,你让我1个人在北京怎么活啊!?大家要租房,要还**,连男朋友都没有,现在连饭都吃不上了!地铁都坐不起!还让我们上课?”女老师带着哭腔。韦博英语即将倒闭?老板跑路?高管被抓?资金流向奇怪?员工工资未发?数万学员要求退款无门?成都教区关闭?上海教区被堵?江苏教员大规模离职?一系列流言传遍整个中国教育行业。⬆北京韦博英语国贸,by新东方老师
北京数月工资仅¥2000?2019年,9月中旬,艳阳划过喜庆祖国70岁生日的北京。韦博英语北京的高级管理人员、人事、女教师、市场人员约20多名中高管集中出现在北京崇文门校区,会议室的气氛异常凝重。韦博英语二号人物高四海在上海接通了电话,声音有些平静:“你们不要找CEO了,我来解答吧,如果你们四处传谣,是要负法律责任的,不要总想着出了问题,就让总部掏钱,北京出现这样的事,大家都不想,大家都是韦博的人。”北京亦庄校长:“现在老师的工资都发不出,好几个月,大家只拿到2000元,不是我管不住大家,是大家要吃饭啊,您自己听听,听听她们怎么讲。我们有个同事家里老人还去世了,其他人大多是1个人在北京,您让大家怎么活啊?社保、公积金断缴,那些**买了房的,你让他们怎么办?”⬆北京韦博英语国贸附近高四海:“19年北京这边利润不到200万人民币,已经没有资金给大家发工资了,如果大家一定要缴纳社保,工资就更难发了。我会争取从上海这边调资金给北京发工资,但是我们现在很困难。大家不要听信民间谣言,一切以**信息为主。”该截图源自RiskRaider风险雷达申请试用账号,免费试用1个星期,用AI查各种企业:RiskRaider风险雷达试用申请风险雷达**(有试用账号才可查看**数据):企业信用风险管理 - 风险雷达
另一名高管努力控制情绪:“现在不是老师上不上课的问题了,是没法上,而且外教那边,都说了,再不发工资,就不来韦博教书了,你不发工资,他们都罢课。”美女人事:“我负责整个华北区域和沈大区域,现在几乎所有老师和全部CC提了离职,整个华北都空了。”高四海:“COCO在哪儿?COCO在哪儿?让她和我说话,这件事大家要和她商量。”年轻的COCO坐在会议室角落,对着手机,一言不发。一名女老师眼睛红了,抢过手机,失望的情绪汹涌而出:“高总,我也是韦博的一份子,谁不希望韦博好啊,但您也知道,我们现在都已经过不下去了,您今天是看不到,大家都坐在会议室,现在大家就要讨回薪水。不是我不负责任,我对我的学生已经尽心尽责,我今天还安排了课。但现在很多学生吵着要退款,我拿什么给人家退啊。”高四海:“你们不能在这个时候都走了啊,正是在这个时候,我们更应该发挥克服困难的精神,我们一定能走过这个坎,跟你们说,即使你们全不在了,我也要站到最后一刻。”一名区域女校长接过手机:“suang,现在不仅仅是工资没给我们发,现在学员也找我们退费,你让我怎么对得住大家,你让我们怎么在北京这个圈子混,我这个月我们还新收了20~30个学生!人家往我脸上泼硫酸,你负得了责吗?你们上海总部那边还管不管我们啊?你给我们个准数啊!”高四海:“谁说上海不管你们了,我负责整个华北区域,我也是和你们一起的,今天就没上海的人,我和大家是一条船上的,你们不要针对我啊。COCO呢,让COCO说说。”COCO依然没有说话,眼神空洞。在长达1个多小时的密集谈话中,1个男生气急败坏的挤进会议室。⬆北京韦博英语国贸附近,by新东方老师老师们叫着:“来,suang,让你看看,讨薪水的员工来了。”男生操着一口标准的北京话:“哟,这谁呢?高四海!您别来无恙?哟,大伙这是干嘛呢?要薪水对吧?今儿,算我一个!四海啊,您今儿能不能给个准信儿,什么时候发薪水?”高四海:“你谁啊?你!?是不是我们韦博的员工,你叫什么名字,报上名来。”老北京:“呵!给您长出息了,这是?您他妈要我姓名,我他妈是服了,您就不能先发把工资发了吗?把工资发了,我再报上我的大名儿!我不是你韦博员工,我干嘛跟您在这儿废话啊!您养着北京这么大一票人,您好意思吗?我就一句话,今儿是能还是不能儿?”电话里,一阵沉默,上海的天空阴沉沉的。老北京继续叫道:“Ho~llo!有人吗?Ex~cuse me?您电话里头说一句话不行儿吗?您不会中文,我给您来句英语,是听不懂吗?听不懂您开什么英语学校啊~你~?”老北京:“给个铁日子!我们就再相信您一回儿!”高四海似乎有些无助,昔日的荣光在脑海里来来去去,他叫道:“COCO呢?如果COCO不说话,这会就别开了。”一名河北口音的女老师:“coco在旁边坐着呢!大家都在这边!您跟我们说一个样,我代表我们全体,不是一个人!”接着,供应商美女也挤进办公室,抢过手机:“您不能这样啊?我跟你们韦博合作这么久,我们供应商的钱,您不能不给啊。”末尾,绝望的情绪依然飘荡在会议室,女校长无奈的呢喃:“即日起,停课吧。”以上来自会议室录音!!!知乎无法上传录音!急死人了!⬆北京韦博英语国贸区域门口,by新东方老师
成都高层:“我们的至暗时刻!”成都的深夜没有眼泪,韦博英语成都教区高管,推开爱人,失望的在键盘上淅淅沥沥的敲下一段“公示”。大意是:“抱歉了各位,成都教区三所中心合计贡献业绩1025万,运营成本高达1237万,亏损212万。9月30日,拖欠的36.4785万部分薪水与奖金,成为压倒我们的最后稻草。”成都高管绝望的叫道:“我们该怎么办?我们上自管理者Yoyo、Tana、Danny,下到各位小伙伴,都没有放弃希望和努力,国庆期间依然努力奔走。对于剩下的员工,希望大家能克服目前困难,想要离职的员工,很抱歉拖欠了你们的工资,让你们失望了。”最后,高管以这样的文字结束公示:“这是我们的至暗时刻!”10月8日,这篇被打印出来的公告被人发现,张贴在成都韦博英语教区的大门上。懵掉的学员,几十人,涌进校区,静坐示威,讨要说法:“你个龟儿子,好几万的学费交了,一节课都没上。”工作人员无奈的安抚大家的情绪,与此同时,天津教区也无奈的暂时关闭机构。
韦博CEO高卫宇上海被扣押?10月8日,晚,上海,整座城市安静的可怕。当大多数人回到家,正在吃饭时。韦博英语所有外教、管理人员、老师、CC,在地铁!在车里!在餐厅!在家里!在任何可能出现的地方!都收到同一条短信,大意是:即日起,立刻办理离职手续。当晚,一群愤怒到极点的上海学员,将韦博英语近100家公司的共同法人高卫宇的哥哥高征宇拎到局子。大家一定注意!!!是高卫宇的哥哥!之前网上大家都以为是高卫宇本人!实际不是!划重点。该截图源自RiskRaider风险雷达他穿着普通的夹克,留着简单的平头,喝着多年来喜欢的奶茶,被愤怒的学员推到一边。一位上海阿姨叫道:“你是不是高卫宇啊,这事情你到底负不负责?你说你到底是不是?你别想赖啊!侬港啊!!!”
不准喝奶茶,有话好好说!
https://www.zhihu.com/video/1166027657891512320
高征宇喝了一口奶茶,耸了耸头:“我承担什么责任?”一位男性学员愤怒的扯过高卫宇他哥的奶茶,说:“问你啊。”其他人也大叫:“不要喝水,不要喝水,你说!”10月9日,突然警醒的学员们,汹涌进上海韦博各个教区。连一名为学员索赔的律师,也愤然站在韦博英语教区的大厅,叫道:“各位,我们所有人,就连扫地阿姨,都被离职了!就在昨天晚上。”律师戴着眼镜,时不时的冒出几句上海话,大义凛然叫道:“大家一定要想办法告他,必须每个人告!这是我们应该做的!他就是想拖延我们时间!等他宣布破产,你们大部分钱都拿不回去了。”
韦博,你懂的!
https://www.zhihu.com/video/1166028193390792704

韦博学员友好访问
https://www.zhihu.com/video/1166028250400169984
据统计,全国有超过万名学员至今未退学费,其中有至少数千名学员在销售催促下办了**,分期缴纳学费,通过北京、成都、上海的几百名学员反映情况,**机构为京东白条、招行、浦发、百度金融等知名机构,这也是为什么当初学员愿意办理**的原因之一,毕竟这些金融机构都比较正规。起初,销售有提到过**的利息部分,韦博英语会代为偿还,但细心的发现并非如此,此处不做细谈。除此之外,还有大量学员缴纳了3万~4万人民币,却未上过课,或者只上了部分课程,目前,各地学员纷纷涌进当地法院、信访办、韦博教区,讨要退款,但截止至10日下午18:00,全国所有教区无法给出满意的答案。⬆部分学员需退款名单也有刚毕业的大学生反馈:“现在每个月还要还几千块,都不知道怎么办了。”通过几千名韦博教员、教育同行、学员发现,大量学员个人有1万~4万人民币,处于暂时无法退还的境地。与此同时,上海、成都、北京多地ZZ相关人员,已经介入此事,也有浦发等银行人员爆出内部消息:“有可能会给大家办理终止**的程序。”但目前,各大银行就此事并未做出明确表示。虽然韦博英语的事件发酵到极其严重的地步,但此前流传出的“老板跑路”的消息已被证实为谣言,相关机构非常重视此事,据不可靠消息透露,高文宇已经被控制在上海。
韦博英语狂亏5000多万?在企业征信**“RiskRaider风险雷达”,很早就关注了韦博英语这家公司,特别是北京的机构,被AI系统标注为“特别预警”,几十家关联公司,被AI告知“资不抵债,急需新的资金流入。”人会说谎,AI不会。该截图源自RiskRaider风险雷达10月10日上午,RiskRaider风险雷达推送的消息显示,韦博英语大部分机构从2015年开始就处于亏损状态。直营店和加盟店都是如此,偶尔有几家分支机构盈利,但其他机构亏空过大。2016年至今,韦博英语保守估计亏损5100万人民币。(这只是明面的钱!!!!气死了!有些话不能说!)但是,有几家公司的资金流向非常奇怪。
01徐州!大家注意徐州!徐州韦博文化交流有限公司,2015年至今,无负债,无盈利,但2015年亏损1000多万人民币,接下来的几年里没有账款进出。令人奇怪的是,如果算上低廉的教员工资成本、不高的房租成本、中等的广告成本,在徐州,一年可以亏损1000多万人民币,相当奇怪,至于奇怪什么,大家在评论区聊,谢谢。
北京亏得夸张了经RiskRaider风险雷达AI列出数据,北京6家店,2年来,亏损1800多万人民币,平均1家店亏损300万人民币。该截图源自RiskRaider风险雷达实在想不出底薪才2000多人民币的中国教区员工,就算加上奖金,再加上不会太高的教区租金,以及平均每月1万多人民币的外教,为什么2年可以亏出1000多万,如果是广告费,这是上了电视台么?如果是制造业遭遇如此厄运,这很正常,但这是英语教育机构。该截图源自RiskRaider风险雷达
上海总部营收疯狂令人难以相信的是,上海总部3年来,总营收1.641亿人民币,总净盈利511万人民币。但是算上全国的机构,结果还是亏损状态。不知道韦博英语的大笔资金都去了哪儿?求评论区大神解释!最终,通过AI机器人给出的分析结论:韦博英语,曾经的教育巨头,2019年,账上真的没钱了。但是为什么没钱,这种事,很难讲清楚。大家要研究它的情况,建议申请一个RiskRaider风险雷达的试用账号,靠AI技术仔细调查这家公司。申请试用账号,免费试用1个星期,用AI查各种企业:RiskRaider风险雷达试用申请风险雷达**(有试用账号才可查看**数据):企业信用风险管理 - 风险雷达韦博的实际情况怎样?有在韦博英语任职过好几年的工作人员透露:“韦博英语的很多外教是从印度、菲律宾招来的,成本非常低。”(PS:通过我多方考证,不同地区,不同机构,外教水平不一致,也有很多外教水平很高,来自美国等发达国家。)广东的韦博工作人员表示:“目前我们的情况尚还可以,不过差不多也快了。”
丢人丢到美国去了!!!外教的工资没有给!工资没有给!没有给!一个帅气的美国外教给我的公众号发了举报信,我把他帅气的脸先打马赛克,你们再看!一个外教竟然跟我说,韦博欠他10000美金的工资。
大家的钱还要的回来吗?今日通过,多家知名律所了解情况得知:目前最担心的事情是,韦博英语账上的钱已经完全被转移,如果真的被转移了,公司宣告破产,大家基本上一分钱都拿不到。(ps:重点)
韦博英语北京区域员工微信聊天截图但事情还没坏到最糟糕的地步!现在教师等职员、供应商、学员,建议赶紧以最快的速度找专业的律师,咨询自己面对的情况。江苏明台律师事务所,律师:王敏私人微信:mmw542434010
资料来源:韦博英语北京、上海学员提供新东方北京教员提供RiskRaider风险雷达提供新浪财经提供
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折翼天使 2020-4-9 07:39
在进出口行业,之前有个负责内勤的同事曾花一万多块报了为期一年的在线英语培训项目,学了大半年逐渐放弃了,钱打了水漂。
该公司的另一位负责业务的同事报名参加了省会师大小语种培训中心的西语课程,两千多块,每周两次下班后到培训中心学习。学了点初级入门知识,无法实际应用会话。
我英语专业,有个韩国的大客户,为找些谈资和增进了解,同样在师大培训中心报名了韩语课程,费用课时和上述提及的西语类似。学了些初级韩国语知识,浅尝辄止。
我并不是说这些都是培训机构的锅,各类培训机构也是为赚钱而已。

现今社会恨不得泡在各种励志鸡汤里,年轻人在生存压力面前普遍焦虑,知识付费与各种培训逐渐大行其道。仅就英语学习来讲,初高中大学在最好的学习状态下,那么多早读课,听力课,大量考试,免不了的课外班,还有很多小伙伴们为四六级发愁,而即使过了四六级,大部分人在实际会话交流中还是捉襟见肘。可想而知语言学习于普通人而言并非易事,而我们大部分人都是质素平平的普通人。
语言学习需要大量的实际应用与反复~反复~反复~练习才能巩固提高,而绝大多数人并没有实际应用的环境与必要,长时间不应用会逐渐淡忘这是自然规律,要尊重记忆曲线啊。记忆曲线

我通过了英语专业八级考试,但工作环境更多的还是应用日常职业词汇,工作几年后掌握的词汇量逐渐下滑,虽然苦恼,但这也是再正常不过的事情。
所以成人语言学习与培训的话,不妨功利一点,有留学计划有托福雅思的硬指标当然要培训学习,工作有高频次的应用场景也可以系统培训学习,真的有用。如果只是好奇或有点兴趣,大可以找各类在线资源啊,真的没必要投入真金白银,相信我绝大部分人都是三分钟热度,不能变现的语言兴趣坚持不了几天的。
以上看法仅针对有意有志于提高外语水平的普通职场人士,某些学霸除外,学霸的自制自律和学习能力非普通人所及,对这部分人还是要佩服的。当然经济条件不错的人随意啊,就当个兴趣班学学也不错的,和我一起学习韩语的同学就是两位资深公务员大姐,于她们而言,闲着无事学韩语就是个兴趣,是广场舞的替代品,扩展一下知识的广度也是挺快乐的事。
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精灵鼠小妹 2020-4-9 07:39
谢邀!教育行业的老油条来答一波~据微博网友讨论,韦博英语位于上海、南京等城市的门店也已出现拖欠员工工资问题。这几年,培训机构关门或者倒闭的新闻层出不穷,新闻报道的还只是冰山一角,众多中小机构如雨后春笋生长又如秋天落叶凋零。0 1疯狂扩张但业务下滑——现金流难以维持企业运作教育培训机构现金流为王,一旦现金流不足企业将面临灭顶之灾。目前韦博英语全国有200家培训中心,每家中心一个月平摊下来动辄几十万的运营成本,导致了企业最大的目标就是追逐业绩以维持运营。教育行业又是劳动密集型的行业,人力成本占了大头,一旦工资发不出就会引发大量人员流动。而每个月的房租、市场投入和课时消费都在消耗着企业资金,机器开始运转后想停都停不下来。市面上很多机构,像之前倒闭的某连锁琴行、某英语机构和K12机构,都吃过疯狂扩张后刹不住车的苦果。
在机构业绩好的时候,老板大多盲目乐观,想着业绩年年能翻一番,扩张越快越容易圈钱,钱包越鼓。但是大部分情况是,扩张太快人才培养跟不上,教学和服务等细节没有抓好,高端品牌更多是环境高大上,缺失了走心有温度的教育情怀和关怀。企业运营的某个环节断开,没有得力的人才补缺,多米诺骨牌效应下大楼坍塌。盲目扩张,资金链断,最终关闭告终。成本太高同时业绩难以维持,是很多培训机构难以言喻的痛。02教学服务弱,客户黏度低,复购续费率低类似韦博这样的机构,最重视的永远是业绩部门,顾问通过各种手段无所不用其极以完成业绩,给客户的第一印象往往是高大上的环境和功利的销售。客户交了第一笔价格不菲的学费(平均两三万高者五万以上),正式开课时机构提供不了和学费相匹配的教学和服务。良莠不齐的外教,大部分是在国外混的不好来中国捞金,顺便感受下中国某些妹子的热情好客。我见过浑身酒气来上班,下班后经常混迹于深圳cocopark的外教,而且不在少数。印象比较深刻的是,一个很普通的男外教,有次出现在cocopark,竟然有很多熟悉的女生。但中国目前大部分消费者还是首选外教,所以造就了外来的和尚会念经,洋外教成为香饽饽,有些兢兢业业的中教成为鸡肋。能不能遇到靠谱的外教,纯粹靠运气。即使是这样的外教,学员很多时候都约不上课。再者,报名时候吹得天花乱坠,各种外教带学生练级打boss,开心有趣还能结交优秀人士的学习模式。实际上,大部分时间是自己在中心对着电脑学习,所谓的英语角也不比大学时候的英语角好玩多少。有个朋友在某成人机构交了五万块钱,经常去中心学习就是上机,后来去退费还各种阻力,最后还是在网上转让了课程。听朋友说了这个事,我更心疼接盘的那位。关注成人英语这块的朋友,会偶尔看到这一类型的新闻——某某英语机构诈骗上班族血汗钱,高昂学费不让退费!上百度一搜,很多这样的事情。口碑?不存在的!学员满意度?不存在的!某些机构只关注业绩,老客户不如狗!平时的教学服务也很简单,所以学员的黏度很低,复购率低。这样的结果是学员不断流失,续费压力大。机构要花更多钱在市场前端宣传,花高提成给课程顾问签单,高压出结果,重赏之下出业绩。形成一种不良的循环,机构成了追逐金钱的机器。事实是,教学和服务才是机构生存的根本!不注重教学和服务,不尊重学员的机构,终将会被市场抛弃。0 3行业红利期已过,发展问题变成生存问题资本是最精明的,最近几年几乎没有大资本投资成人英语机构,前端时间美联英语新三板上市是这个圈里这两年最大的新闻了。和幼少儿培训机构、中小学培训机构对比之下,行业这几年暗淡许多,资本更多涌进了儿童培训行业。线下成人英语的红利期已过,不注重产品只关注业绩的机构会更加艰难。另外,线上英语机构以更低的价格和更加便捷的学习方式,分割了部分市场。还有些免费的英语APP,或者 199元、399元打卡学习一个月的APP,让消费者有了更多的选择。当消费回归理性,高端的产品需要更加走心。这次事件给广大从业者敲响了警钟,没有教育情怀的机构走不长远。
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折翼天使 2020-4-9 07:38
韦博之死,被设计好了的寿终正寝这件事儿的热度已经过去了,和大家普遍关心的教育贷不同,我比较关心韦博在今年9月的动态,今年9月发生了什么?韦博把自己旗下最优质的,最赚钱的资产开心豆少儿英语给卖掉了,并且在9月30日完成了收购,随后,10月的第一个工作日,公司崩盘。10月份,公司各种转让手续完成。可以说,韦博的死绝不是跑路行为,也不是什么资金链断裂,而是按计划,按步骤的死亡,站在消费者的角度,韦博留下了一地鸡毛,但站在创始人的角度,高家三兄弟很有可能完成了善终。韦博教育CEO高卫宇在致员工的信中已经说明:“在多方努力下,及**相关部门的大力支持下,开心豆目前已有新的投资人以有限的资金出资接盘,在尽最大的努力继续承担应有的社会责任。其实,仅从这段话就可以看出韦博的结果了,不排除在**介入下(接盘人是一家毫不相干的外贸公司),韦博的优质资产被剥离,韦博教育获得一笔不菲的分手费,最终寿终正寝。9月份已经办理了相关变更手续,9月30日,也就是国庆节前的最后一个工作日,开心豆英语被完全收购,认缴出资两千万,搬入新的办公场所,完成新生。10月8日,韦博全国范围内开始倒闭。一,早已危如累卵韦博以成人英语教育起家,借着2001中国加入世贸的东风,赶上了成人英语教育市场大爆发的年代,在全国范围内急速扩张,在全国60多个城市有200多家分校,大多数为直营,少数为加盟。各分校并无实质的财务主管权,全国范围内的财务收支由上海总部调遣。在倒闭潮到来的前几年,除了上海总部,全国大多数分公司都处于亏损状态。这种亏损,至少从2015、2016年就一直持续,直到倒闭潮来临。10月10日上午,RiskRaider风险雷达推送的消息显示,韦博英语大部分机构从2015年开始就处于亏损状态。直营店和加盟店都是如此,偶尔有几家分支机构盈利,但其他机构亏空过大。2016年至今,韦博英语保守估计亏损5100万人民币。近两年来,北京的6家分校亏损1800余万元,平均每家分校亏损300余万元。成都的3所分校今年总共亏损200多万元。可以说,韦博的死亡绝不是突然事件,韦博早已撑不下去了。二、是跑路吗?当然不能排除这种可能,但据我分析,可能性不大,即便转移财产,也不是造成韦博死亡的最根本原因。据不可靠消息,包括创始人在内的高氏三兄弟,至少有两人被上海警方控制,如果真的想转移财产,早就溜之大吉了, 绝不至于现在落到警方手上。至于是不是财产转移给妻儿或其他人在海外享用,我想更是万万不至于,这几人并非国家工作人员,如果想跑路早就跑路了。从最后的处理方式上看,韦博的创始人有很大可能善终。三、寿终正寝目前看来,转型投资失败很有可能是导致韦博死亡的直接原因。创始人早已认识到成人英语教育已无利可图,小孩儿的钱更好赚,早已布局了少儿英语行业,于2011年成立了开心豆少儿英语。近几年韦博的大部分营业收入,都用在开心豆上了,目前,除了无锡、常州的开心豆跑路(总部已生命是加盟),开心豆基本运营正常。但开心豆的盈利能力不足以弥补韦博的巨大亏损(或者根本就没想弥补),最终被作为优质资产剥离。开心豆少儿英语于2011年成立,上个月进行法人变更,由新的投资人收购了100%股份,并且搬到了新的办公机构,完成了和韦博的剥离,从此韦博正式死亡,就像一个被撤掉呼吸机的ICU病人,被拔掉管子的一刻就已经死了,至于是半小时还是半天,那不重要。韦博英语的死亡,看似意料之外,其实情理之中,不过韦博英语的的死亡,大家最多关注在于“教育贷”,有一条同样值得关注的信息被淹没在舆论中,未引起足够重视,其实,下面的消息,杀伤力更大。这个套路同样不陌生。先由空壳公司取得那些挣扎在盈亏线上,早已准备转让的培训机构的控股,然后大肆扩张,在一至两个月的时间里,利用复杂的股权结构做掩护,采取包括“教育贷”在内的方式疯狂敛财,最后“突然”跑路,留下一地鸡毛。而英语培训,正是套路跑,套路贷的重灾区。一地鸡毛,以骗为主,这就是英语培训的真相。
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野小子 2020-4-9 07:37
英语教培业内人士,成人出国少儿英语都做过。对于这类新闻,我只有这个感觉:不同情,迟早的事,未来会更多。模式跟不上时代,经济下行,利益链条又过于成熟,必然会造成这样的问题。从2012年至2013年,很多主做成人英文培训的机构就逐步增加了青少儿英文培训,因为正常的机构都会发现做成人英文培训是个费力不赚钱的事儿。(四六级托福雅思及考研培训不在此列)1、盈利难。这是由于培训行业的本质所决定的。传统的培训就是:前期咨询 > 学生交一笔预付费 > 老师上课 > 课时上完学习结束而成人英文培训从每一个流程上看,操作难度都很大,你想老老实实招生不玩套路的话,根本活不下来。而玩套路的机构,你们也看到了,近几年都在缩减或者转移成人英语业务板块。作为消费者,和业内人士看到的东西,逻辑是不一样的。比如,很多人都抱怨过这种成人英语机构吃相难看,虚假宣传的问题。首先,它是一个面对成人的非刚需的培训。成年人学英语,比起小孩子,有什么不同?价格敏感因为基本是用自己的收入去交学费,所以对价格非常敏感,不像家长很多时候会因为孩子喜欢就报名了。让成年人交费,需要有足够的理由。机构采用的主要策略就是:1、高大上的场地及师资(表面上),使之与价格相匹配。你越是在意价格,我们越不会降价,只会升级产品。你进去就会看到仪态较好的销售,一张白人脸的外教,干净明亮的教室……2、办理分期**,降低付费心理门槛。这是广为诟病的套路了,因为面对才毕业出来的上班族,学习意愿较强,更容易交费,而又会被价格吓跑。3、越挫越勇的顾问。只要提成高,羊也会变成狼。顾问会用各种角度(激将,鼓励,不断地电话,支付定金)等方式,模糊高昂的价格,争取当场利用你的消费冲动完成交易。4、各类线上线下推广。成人机构都是很舍得砸钱的,网页广告,地铁广告,小区广告和明星代言,书店,大街上无处不在的地推人员。让你心中种下一个学习的种子,指不定什么时候就来电咨询了呢?1、3、4都会造成巨大的开销,带来更大的业绩压力。每个月可观的现金流,在房租成本和人力成本剧烈增长,竞争加大带来的推广成本投入高的情况下,反而没有以前那么暴利了。在线英语课同理,有的获客成本已经到了几千块。2、运营难。高成本想盈利的话,必须要保持稳定的现金流和良性的运转,但这些机构都做不到。非刚需行业 ,加上服务成年人。成年人是有着明确且功利需求的。小孩子学习,家长看重什么?孩子喜欢,有兴趣,年级高一些在班里成绩不错,基本没有什么大问题就会一直学下去。成年人不一样,很多去这类机构真正学习了的学员,体验都不好,认为机构比较水,配不上昂贵的价格。1、众口难调,满意度低。有的人要学商务英语,有的人要出国旅游,有的人要充实自己。然而这些学员自身的英文水平又不一样,大部分学员根本没有理解:不管你旅游也好上班也好,英语都是差不多的教法,也是差不多的学法。所以,无论销售吹得再高大上,进来以后发现学习的模式依然很传统,就会有较大的心理落差。更不用说有些机构,还有外教课约课难,系统不稳定等等操作了。2、短期出不了效果,满足不了功利的需求。英语和语文一样,不是一个速成的学科。这一点至今无法克服,毕竟英文学习不像考驾照,一个月就能过关。比如你想要出国和外国人交流无障碍,是不是还是得从词汇,句型,听力,口语慢慢去积累?它是一个靠积累的学科,是习得,而不是学会。所以就算你学习半年,按照培训机构上课的频率和课程内容,它无法带来质的飞跃,难以匹配学员的心理预期。所以建议没有刚需可以自学,刚需可以报专门的班,比如考级,比如出国。3.做不了口碑,业务也单一,难以对客户进一步挖掘。小孩子学舞蹈,老师还会让参赛,表演一下。现在还会开展游学,短期课等等,异业共享生源之类,把客户的钱包压榨到极致。很多传统英语培训机构,学习就是学习,配套有检测,检测结果对于很多学员来说也没有意义,无法形成 学习—复习—检测—成就感 这样良好的体验,而校区提供的又仅仅是语言服务,社交功能,视野扩展和人脉搭建等等作用非常有限。这点还不如健身房。————————————最后是关于校区发展前途的:前路漫漫1.行业红利吃完。当年那批率先做出品牌,利用信息不对称搞加盟和直营模式的品牌最初赚得盆满钵满,现在的品牌规模,进退两难,扩张吧,没有钱途,缩减吧又可惜,所以才会借成人英语这个已有知名度的品牌去做少儿英语。可惜,线下类似模式的少儿英语这两年红利也吃的差不多了,没有更新颖与合理的模式很难继续分一杯羹。2.网络透明化,纠纷增加。网络曝光的退费难,本质是因为学费一旦收进来,销售和市场的提成就拿走了,老师也要开始排课了,还要支付房租水电人工成本。你要退费?不可能。恰恰成年人五心不定,容易退缩或更改目标。成年人要坚持不懈地学习本身就是一件比缴费更难的事情。更不用说你冲动消费或者因为工作变动,不能来上课的情况,所有人如果都因为个人原因退费,机构照做的话现在早就倒闭了。我个人不支持霸王条约,但当下这个模式注定它只能霸王,因此不看好这个模式。不退费怎么办?闹,网络上曝光,发动媒体的力量……你有你的法务部,我有我的维权术。虽然这个维权大部分时候不会成功,但受害者多了,这个行业的名声也就臭了。3.经济下行,稳定才是一切。为什么现在要求教育机构付费不超过3个月?虽然目前很多机构都在各种规避,但我觉得这个方式实际上不仅仅保护消费者,也保护机构。你收费周期是一年或两年,拿到这一笔钱你很开心,容易被现金流冲昏头脑。现在成人英语机构已经相对理智了,还是有少儿英语机构拿着家长预付费去扩张开分校的。后期分校如果没撑过来,两个学校可能会一起垮掉。目前国内人均可支配收入每年是在下降的,所以获客比以前更难了……入不敷出,只能跑路,因为退费是退不起的。收费周期3个月,看似提高了客户维护的难度和频率,但是因为金额小,对客户和机构来说风险都降低很多。少儿英语改名,跑路的今年已经有苗头了,我们也且拭目以待。4.成人的英文学习实际在降低。儿童学英语目前成为了标配,可是成人的英文提高需求却慢慢在降低,起码是没有强烈到一定要报班的程度了。以前出国旅游不会英语真的很碰壁,现在哪个大的境外商场没有中文导购?哪个热门海岛没有中文导游?商务呢,以前英语好真的可以在外企发光发热,因为英文是稀缺能力。现在你会发现,没有谁在外企是因为单纯英语好而升迁的。现在好的公司都要求本科,本科起码是四级起步,不看听说的话,差不多也就是目标A2的水平,国内成人英文机构更多针对的是从零基础到A2, 很少有人在英文机构学到B2的,出国考试不在此列因为备考策略和强度完全不一样。这样一来,客户范围缩小了这么多而培训水平却没有丝毫增长。我觉得以后的客户热点可能在advanced learners上面,但真正有这样需求的人,到底有多少呢?而且有了A2以上的基础,为什么不自学呢?5.学习途径多样化,线下课不再是**选择。虽然以前也有网课,比如Vipabc, 51talk等等,但是那个时候的网课费用也不低,对于二线城市来说和线下课差别不大还有距离感,学习平台也不成熟。现在不一样了,恕我直言大部分成人因为自我提高学英语的都缺乏毅力,他们只是想假装努力一下而已。一万两万三万的心血来潮成本太高,九十九块的阅读微信训练营,免费的一些网课更容易让他们报名……反正最后都坚持不了,仅仅是为了发朋友圈证明自己在充实自我,那不如选个便宜点儿的,没学好也不心痛钱。况且,有学习能力的成年人,上课是如虎添翼,自学也能小有所成。我的英语就是自学,法语是报班学,个人认为自身的状态才是最重要的,一两万甚至更多去报班学习的成年人,自己如果目标不明确又懒惰的话,还是省钱下来出去旅游吧。———————总的来说,这只是行业开始淘汰的前奏曲吹响而已。PS.前半段电脑打,后半段手机打,有空我再排版和简化一下。我还有个轻松愉快的表情包答案,《为什么教育机构像**》。为什么有的教育机构像是**?欢迎阅读,哈哈。原创回答!严禁转载!下面有个推公众号的直接把我的答案复制下来,我还以为世界上有另一个我!

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