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脱不花《得到·高效学习训练营》2022.05第1期 12讲完结百度网盘下载
团队成员拖延，影响的是你项目里的工作进度。但如果是你的领导或甲方拖延呢？针对关键的信息，对方就是不批复，决策者成了项目里的卡点，项目推进不了了，该怎么办？ 很多项目经理的常规做法是，给客户反复道歉，然后默默等领导回复，期待上天的眷顾；要么就厚着脸皮迎难而上，催领导审批，换着法儿催，邮件、语音、电话、敲办公室门…… 最后，还不一定能搞定。 为什么会这样呢？很简单，因为在你这儿天大的事儿，可能在领导那…- 1k
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