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[产品] 产品经理修炼课程-如何做一个合格的产品经理

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发表于 2018-7-7 14:46:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
产品经理是一项很有成就感的事业,能够体现自身价值,因为自己设计的产品能够改善人们的生活方式。
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那什么是一个好的互联网产品经理呢?一个好的互联网产品经理首先应该是自己内部团队的推销员。首先产品经理会向自己的团队、组织或群体出售自己的产品观念。在最好的情况下,这些观念构成了团队的产品哲学,就是那些被团队相信并为之奋斗的信条:我们做什么样的产品、为什么这么做、我是谁、我们又是谁等问题。
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那什么是好的产品呢?好的产品应该具有三大特性:1、满足用户需求,解决用户场景问题 2、具有粘性,让用户时时刻刻都想在场景中应用到产品 3、具有好的用户体验,用户是否用得爽,也是好产品的一个标志。那怎么来造就产品呢?
一、从用户需求出发
1、产品以满足用户需求为目的,解决场景问题为导向。
好的产品必须满足用户需求,帮助用户解决场景化问题,满足用户需求就是为产品鉴定了用户基数,在达到一定量的时候就会引爆产品传播。
2、产品核心需求决定了市场最大化
核心功能所满足的用户需求往往就是用户对于该产品的核心需求,是用户使用该产品最根本的目的。产品核心需求,解决了用户场景痛点,引爆了产品传播,赢来了用户认可,也就决定了市场。核心需求的解决,也决定了潜在用户的基数。核心功能满足的用户需求决定了产品的用户使用频率。核心需求解决了很多人场景问题,在场景中用户就会想到产品从而提高产品使用率。核心功能满足的用户需求还决定了产品用户每次的使用时长。
3、让核心功能满足用户基本需求
产品所能获得的最大市场效果是由产品核心功能所满足的用户需求所决定的,然而,每个人的需求都是复杂的,分层次的,但用户最基本的需求,不外乎马斯洛需求层次的最佳表现。就像腾讯抓住了“沟通”的基本需求,打造了即时聊天工具QQ;百度抓住了“获取资讯”的基本需求,打造了搜索引擎网站百度;阿里巴巴抓住了“购物”的基本需求,打造了电子商务网站淘宝。
这八大类需求从低层次到高层次分别为:生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求、认知需求、美学需求、自我实现的需求、超越需求。
需求层次
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二、围绕用户需求打造产品竞争优势
互联网行业容易产生“马太效应”主要是由两方面的原因造成的。第一,互联网产品的用户积累可以直接转化为产品上的优势。用户基数大,转化率就高,获得的商业价值就越多。
第二,互联网产品获取用户成本高,转化率低,产品与产品间转换价值低。
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三、满足不同层次的用户需求
在产品的竞争中,最终的裁判是用户,任何产品都要平等地接受用户的选择:用户满意,愿意使用这款产品,产品才能够抢占市场,获得快速发展的机会;用户不满意,不愿意使用这款产品,产品就会丢失市场,被竞争对手的产品所取代。并不是盲目的去满足用户需求,我们应该将精力投入到产品最大化价值中去,而不是为了迎合用户而放弃产品价值。
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根据卡诺模型,需求可分为:基本型,期望型、兴奋型。但这些都是描述产品的需求层次,并不是满足用户核心需求的目的,那什么是核心需求呢?核心需求处于产品的所有用户需求的中心位置。相对于核心需求,其他需求基本上都是该需求的衍生需求。
满足用户核心需求,就是实现产品价值最大化的表现。
1、用颠覆性的方式满足用户核心需求
2、集中精力满足用户几个期望型需求
3、创造性的满足用户兴奋型需求
4、满足特定用户群体用以难以琢磨的用户需求
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三、产品,以实现用户价值为导向
1、我能获得的价值——产品是否能够满足我在场景中,解决问题的过程中产生的一系列的需求(包括功能需求和情感需求)。
用户是很挑剔的,不挑剔的用户是没有创新力的,越是挑剔的用户对于产品才是真爱,愿意看到产品不断的改变(软件不断迭代),对于他们提出的意见,需求分析师尽量的满足,让用户作为产品改善的主体,满足用户主人翁意识,这样用户才能获得满足感。
获得满足感并不是用户的初衷,用户最终的目的是希望产品能帮助解决场景中的问题,来满足用户一系列需求。
2、我需付出的成本——通过产品获得这些需求满足的过程中我需要付出多大的成本。
用户在提出需求过程中,会伴随着产品成本的增加,不断的产品迭代为用户场景解决了问题,但是这个过程中要让用户知道,付出多少成本,能得到多大收益。要降低产品的用户使用门槛,重点就在于要让产品尽可能简单、易用。
四、进行系统化的知识体系
五、产品策略制定
1、关注行业动态
2、解读公司战略
3、制定产品策略——目标用户、产品定位、商业模式、产品生命周期管理、产品发展路线。
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坐等你们来交流[来看我][来看我][来看我][来看我]

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第二张图,前端开发,不是Java、script,而是Javascript

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发表于 2018-7-7 15:46:17 | 显示全部楼层
关于需求我觉得小编应该再讲讲用户需求真伪的辨别,是不是需要一匹快马,饿了是不是就是吃米饭,还有用户潜在需求如何挖掘等。本人小白,坐等小编赐教。[灵光一闪]

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为啥不能保存图片

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发表于 2018-7-7 15:46:17 | 显示全部楼层
有个项目管理软件能实现整个过程的项目管理,好像叫翼发云敏捷项目管理系统,而且还不限功能不限时间的免费。[呲牙]

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厉害,收藏了,谢谢

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信息建模法是什么?不太理解[大笑]
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