前端怎么转产品

huwaer

萌新产品该注意些啥

老鱼

前端转产品也不是不可能，还是具有一定的优势的，当然劣势也存在。

优势：技术 前端开发人员转产品经理的最大优势，自然就是技术了。不仅仅能提高与前端程序员的沟通效果，还能防止程序员用实现不了来堵住你改需求的想法。毕竟哥们也是干过前端程序员的，产品功能是否能实现，我自己心里能没点逼数吗？
劣势：思维、沟通、协调 1.思维这里的指的是二者之间的思维模式大相径庭，前端程序员的日常工作是编程写代码，其独特的编程思维非常严谨，拥有独特的代码逻辑惯性。

前端转产品需要注意以下几点：

1、做产品，则需要从市场、竞品、商业、运营等多方面考虑，一个互联网产品不仅仅是技术满足就可以开发出来的，只有认真的分析市场需求和用户行为，才能做出符合市场和用户的产品。

2.沟通 程序员大多都是两耳不闻窗外事，一心只为写代码，沟通能力是外界公认的不及格。而产品经理既要把整个开发流程，与设计人员、前后端开发人员、测试人员、运营人员打交道，没有一个良好的沟通能力，怎么能够让技术端和市场端人员明白你的想要做的产品？还要与老板、客户打交道，尤其是产品立项、产品宣讲阶段，不表述清楚你要开发的产品要实现些什么，又怎么能让老板和客户满意从而达成立项的目的呢？

3.协调 产品经理既要掌控产品的开发流程，还要协调收集整个市场反馈回来的信息，从产品需求开始，就要进入协调阶段。先是协调设计与前后端的开发；然后协调测试，接着与运营协调完成上线工作，收集用户的体验和反馈信息；最后再进行产品改进。这个不仅仅对于程序员来说有难度，相信对于初入产品岗位的产品经理助理来说，都是一个不小的挑战。