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小学课堂

  • 如何从0到1做好企业抖音?

    如何从0到1做好企业抖音?

    企业一开始做抖音时,经常会面对这些困惑:做企业抖音如何入手?团队如何搭建?内容如何定位?本文将分步详细地为你解答这些困惑。 一、抖音的历史跟现状 当下抖音有多火想必不用说大家都明了。张一鸣能在BAT三大巨 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 用户运营,让你的用户变成你的“家人”

    用户运营,让你的用户变成你的“家人”

    在微信群一线运营中,学会好好跟用户打交道是重中之重,这是一门学问,但是很多人却忽略了一些细节,这里我将用自己的实际经历来分享一些小技巧,希望对大家有用。 每个运营人的运营风格可能不太一样,但是目的都是 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 不衡量和优化关键指标的「增长」都是耍流氓!

    不衡量和优化关键指标的「增长」都是耍流氓!

    SaaS公司6大关键的增长指标:流失率、MRR/ARR、用户生命周期价值用户获取成本升级收入、净推荐值,这些指标对于SaaS公司来说,是提高盈利能力,实现公司可持续发展的关键。 无论你所从事的是哪个行业,增长都不是一 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 如何有效理解用户?试试内在因素模型、TOFA模型与AIDMA模型

    如何有效理解用户?试试内在因素模型、TOFA模型与AIDMA模型

    本文将介绍内在因素理论、阶级理论、家庭周期论、TOFA模型与AIDMA模型。 消费者是为什么购买的? 产品提供价值=理想自我-现实自我 内在因素 一切商业的起占都是用户获益,可是怎么才能让用户获益呢? 你得知道用户 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 在竞争体系下,如何让转化率超越其他OP 30个百分点?

    在竞争体系下,如何让转化率超越其他OP 30个百分点?

    付费转化永远是微信群商业运营最终目的,只有把握细节,才能脱颖而出。 上一篇我们讲到了每阶段的运营目标都是不一样的,针对不一样的运营目标应该制定不一样的运营策略,那经过了前一阶段的督学运营,到后面,就到 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 理论+实操:从0到1搭建APP用户等级

    理论+实操:从0到1搭建APP用户等级

    一套有益或有趣的APP用户等级体系,能够促进产品活跃或是转化的良性循环。 APP用户等级体系,是用户忠诚度重要的一环,简单来说,我们要设计一套有益或有趣的规则让用户持续地使用产品,而日常的运营活动、产品优化 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 从用户痛点、爽点、痒点中找到运营突破点

    从用户痛点、爽点、痒点中找到运营突破点

    如何理解并运营用户需求?所谓的痛点、爽点、痒点又是什么呢?具体在运营时应该如何区分和加以利用? 我们常说,产品跟运营不分家。双方岗位职责虽有不同划分,但本质上都是在为一款产品做好用户服务,所以,本章所 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 12种必备的活动策划创意玩法,别说你还不知道!

    12种必备的活动策划创意玩法,别说你还不知道!

    春节、情人节、元宵节,年初的节日一个紧跟着一个,你的活动创意是否已经不够了呢? 春节是运营人必追热点,还有不到一个月就到春节了,你想好做什么活动了吗? 没有好的灵感? 没有好的创意? 每次活动都是红包、 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 连咖啡中不得不说的有趣玩法

    连咖啡中不得不说的有趣玩法

    前段时间做小程序社群调研的时候,发现了一款不错的案例——连咖啡小程序,其中涉及到的一些玩法确实让人感到惊艳。因此,今日写成此文,希望可以和大家一起交流分享,有任何想法欢迎留言讨论。 注:本文主要从功能 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 从0到1学社群运营,首先你需要了解以下几点

    从0到1学社群运营,首先你需要了解以下几点

    想要社群运营得好,三点很重要:群规、内容、互动。这三点说来看似简单,但是其实能真的做好十分不易。 从社区到社群,从免费到付费,从官方到兴趣,我们每个人都加入了很多群,但是为什么有些群我们一进就想退,而 ...
    分类:    2019-3-23 17:00
  • 一张电路图,看懂拼多多、连咖啡和新世相的裂变流量狂欢

    一张电路图,看懂拼多多、连咖啡和新世相的裂变流量狂欢

    吸引力是“入局的饵”,传播力是“流量发动机”,转化力是“流量变现的机器”。这三个力互相缠绕牵制,是裂变流程设计中的关键点。 2018下半年,与“裂变”相关的概念少了,实际案例多了,以分销为主线的社交电商也 ...
    分类:    2019-1-15 00:32
  • 如何决定是否采购一款软件或服务?

    如何决定是否采购一款软件或服务?

    因为运营工作的综合事项多,细碎事项之多,为了提升运营效率,很多时候我们都会采用采购第三方的平台或软件来帮助运营工作,运营都会遇到是否要采购某软件的难题。那如何衡量采购费用与带来的收益?短期试用后如何决 ...
    分类:    2019-1-15 00:32
  • 活动运营需具备的数据管理能力以及数据分析思路

    活动运营需具备的数据管理能力以及数据分析思路

    做完运营核心能力分析和解决问题的解读之后,我们来解读一下与问题分析解决紧密绑定在一起的数据管理能力和数据分析的思路。 首先明确一下,这里说的数据,不仅是‘number’而是‘data’。‘data’相比‘number’附 ...
    分类:    2019-1-15 00:32
  • 搭建运营工具库,提升运营专业力

    搭建运营工具库,提升运营专业力

    本文本着只生产百度不到的方法论的原则,决定将自己实际运营工作中用到的有效的工具做一次完整的梳理和归纳,尝试找到运营这个工种会面对的相对完整的业务场景,进而对应出运营需要具备的基本工具库结构。 近几年业 ...
    分类:    2019-1-15 00:32
  • 无双向左,护垫侠向右:超级产品是怎样炼成的?

    无双向左,护垫侠向右:超级产品是怎样炼成的?

    超级产品需要具备的基本素质:想象力、执行力、感召力。本文将通过两部电影来解答这一问题:“超级产品”是怎样炼成的? 2018,不管是对于创业者还是从业者,似乎都不太友好;它把太多人赶下了神坛,也砸碎了不少人 ...
    分类:    2019-1-15 00:32
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