老师简介
梁宁，著名产品人，《产品思维30讲》主理人。曾任湖畔大学产品模块学术主任，
联想、腾讯高管，工作经历横跨BAT，与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。
课程亮点
人人都希望增长，每个企业也希望增长。
增长思维不是讨论用户增长的具体技法，
而是商业世界的个人和企业，怎么能持续增长。
梁宁会跟你讨论，从一个人开始，
怎么发现机会，组建团队，建立模式，制定战略，跨越周期，从而一路增长。
在这个充满变革和机会的时代，怎么才能把握机会，一路增长？
这门课积累了增长的故事、经验和方法。
├─00发刊词 增长能力，就是持续作出正确决定的能力.mp3(7.79M)
├─01在生死进退中增长.mp3(11.59M)
├─02从草莽到腰部玩家：运营生态位.mp3(11.55M)
├─03头部玩家：终结一场战争.mp3(11.25M)
├─04 **玩家：跨越周期.mp3(11.60M)
├─05 你的认知地图，你的战场.mp3(11.02M)
├─06 发现机会：发散与收敛.mp3(11.47M)
├─07 抓住机会：从0到1的破局点.mp3(11.41M)
├─08 大机会：知识结构与精神结构.mp3(11.44M)
├─09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河.mp3(11.50M)
├─10 跨越周期：你的基因，你的机会.mp3(11.48M)
├─11 选择模式：目标不同，要素不同.mp3(11.52M)
├─12 设计模式：设计增强回路和调节回路.mp3(11.42M)
├─13 设计以用户增长为核心的模式.mp3(11.52M)
├─14 从连接器模式到整合模式.mp3(11.57M)
├─15 流量模式和产业中台模式.mp3(11.61M)
├─16 组织：承接机会的能力.mp3(11.28M)
├─17 建立组织：人际容纳度.mp3(11.40M)
├─18 权力设计：企业信息流.mp3(11.43M)
├─19 创新机制：字节跳动的创新飞轮.mp3(11.60M)
├─20 组织成长的五个阶段.mp3(11.47M)
├─21 战略支点与战略杠杆.mp3(11.36M)
├─22 共生：让渡自我，共享资源.mp3(11.18M)
├─23 结盟：利益相关人地图.mp3(11.44M)
├─24 踩中风口：闪电式扩张.mp3(11.55M)
├─25 跨越周期：进化、进化、进化！.mp3(11.61M)
├─26 增长台阶：从0到10000.mp3(12.69M)
├─27 用户深度：从流量到共同体.mp3(11.50M)
├─28 市场广度：从中国到全世界.mp3(11.50M)
├─29 我们在三浪并发的时代.mp3(11.38M)
└─30 你的增长底牌，你的人生底色.mp3(11.54M)
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发表于 2019-10-26 23:16:43
发表于 2019-10-27 17:23:16
