其实今天的话题绝非产品创意那么简单，那更应该是创业者应当回答的问题，从行业出发、深度了解行业动态与未来发展，才能做好自己的一亩三分地。
类似地思考框架已经有很多，早期看老罗专栏，现在看梁宁的《产品思维》，他们都叙述了对一个潜在创业机会或是定义产品的理解。
今天印象最深的是，前期的数据与判断方法，完婚姻市场的逻辑，真心佩服他能够有那么清晰的认识与见解，这是人们应有的逻辑思考，这一方面我们的教育就做得太差了，每次上来就抛出一个想法，然后开始争论不休。
无论结果如何，至少每个人都要在实践中反思与认识自己。
其次就是，我们如何知道自己的创意是**的？这就要靠第一讲所说的收集足够多的可信证据了，其中与行业高手交流**是最有效的，毕竟他们见多识广，很多时候我们的异想天开他们直接能够识破。
最后，关于如何完成沙盘推演？我的想法是，技术从业者永远都是科技浪潮的领先人物，越来越多的人关注自身能力与素质的提升，他们也会恐惧未来的技术变革与技能树，这一方面就是足够的痛点，担心被时代所替代。
这里我们可以收集从业人数、语言数量、近期趋势等公开信息来佐证。加上知识付费时代的来临，优秀内容与快捷支付让大家习以为常。这一机会是**存在的。关于解决方案，极客时间的路径目前来看是精品战略，
和得到一样，另一种模式当然就是泛教育平台，另外就是实战训练营，毕竟学习是反人性的，要有足够的动力，达到学有所成，这是一个差异点，如果往这方面切入，可能还有机会。
因为，从订阅人数和实际效果上看，极客时间有提升空间。
子曌
—，先说说听完这节课的感受。
真是惊讶于有一个想法，在想付诸实现之前做的大量数据信息的采集。在这之前，我或许会找理由说每个人思维方式不一样。理科僧和文科僧的差别之类。但是现在，**不会了。
创造新产品、创业、上新项目其前期的分析都是一样的。我虽然不是做产品，但是我想创业。听完这节课，醍醐灌顶，我会让自己冷静下来。更客观理性的去分析想做的事情。
二，说说作业吧。做一款知识App。
这个只是随意畅谈。如果根据文中老兄做婚庆的方式来分析，估计我也做不来。
所以我只根据我个人对各种知识AＰP的用户体验，来谈一谈。
1，我个人目前体验过的知识App有：十点课堂、千聊、CCtalk、极客空间、英语类的各种APP（轻课、沪江、百词斩、流利说等）、互动吧、喜马拉雅，还有一些没有特色的名字也忘了。
目前，一直在用的是十点课堂、CCtalk、喜马拉雅、极客空间、轻课。一直在用的最直接原因是，我都在这上面买了付费课程。
2，仔细思考我现在用的APP。他们都有一下共同的特点：
A，自身特色非常明显。十点课堂：知识类丰富，很有品质！CC talk：一款考证考研类的知识App。喜马拉雅：行走的有声读物。轻课：教师品牌认可度非常明显。极客：技术型知识的海洋。
B，有品质。用户体验度比较好。很多App 被我放弃的最大原因是知识质量差。其次是用户体验差。
知识App的价格倒是其次。原因有二：1，现在的App付费定价市场基本趋于成熟。付费价格市场已经大致接受。2，个人觉得App竞争以后会越来越激烈。以后也有可能出现价格大战。
所以，如果非要做一款App，我希望能有这样一款App。
├─html
│ ├─01讲如何验证你的产品创意？.html(56.88K)
│ ├─02讲如何锤炼你的产品创意.html(58.38K)
│ ├─03讲要不要相信你的调查问卷.html(47.13K)
│ ├─04讲用最少的资源给你的产品试试水.html(46.38K)
│ ├─05讲如何快速利用MVP思想.html(45.60K)
│ ├─06讲如何做好产品立项.html(40.77K)
│ ├─07讲产品发布的那些坑儿.html(45.39K)
│ ├─08讲产品增长越来越难，到底应该怎么办？.html(38.41K)
│ ├─09讲产品增长的核心，究竟是什么？.html(40.76K)
│ ├─10讲你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.html(31.45K)
│ ├─11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.html(41.00K)
│ ├─12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.html(41.92K)
│ ├─13讲产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.html(35.29K)
│ ├─14讲实战增长，我们要知道哪些事儿？.html(33.57K)
│ ├─16讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.html(35.95K)
│ ├─17讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.html(39.23K)
│ ├─18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.html(32.27K)
│ ├─19讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.html(35.40K)
│ ├─20讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.html(32.21K)
│ ├─21讲增长黑客的阴暗面.html(36.49K)
│ ├─22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.html(35.50K)
│ ├─23讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】.html(33.56K)
│ ├─24讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】.html(33.59K)
│ ├─25讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】.html(33.83K)
│ ├─26讲当收集数据的前后，我们应该做什么？.html(28.11K)
│ ├─27讲从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.html(39.67K)
│ ├─28讲那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.html(30.58K)
│ ├─29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.html(29.66K)
│ ├─30讲如何提高你的商业产品收入？（上）.html(30.89K)
│ ├─31讲如何提高你的商业产品收入（下）.html(33.14K)
│ ├─32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.html(32.15K)
│ ├─33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.html(31.26K)
│ ├─34讲如何具备赚钱的意识与能力？.html(33.54K)
│ ├─35讲对产品经理来说，做小程序有什么价值？.html(30.56K)
│ ├─36讲如何利用小程序去做传播？.html(29.59K)
│ ├─37讲关于小程序，一些你应该知道的事儿.html(34.05K)
│ ├─产品会客厅讲产品经理的职业发展，你在哪个阶段？.html(29.96K)
│ ├─产品会客厅讲产品经理面试究竟考什么？.html(41.46K)
│ ├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App（下）.html(31.43K)
│ ├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App？（上）.html(37.29K)
│ ├─产品会客厅讲从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？.html(37.51K)
│ ├─产品会客厅讲从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？.html(33.64K)
│ ├─产品会客厅讲从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？.html(43.87K)
│ ├─产品会客厅讲从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？.html(31.28K)
│ ├─产品会客厅讲极客时间产品规划大揭秘.html(36.79K)
│ ├─产品会客厅讲没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？.html(37.21K)
│ ├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）.html(35.33K)
│ ├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）.html(34.98K)
│ ├─产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的？.html(50.95K)
│ ├─产品会客厅讲未来的产品会有怎样的发展趋势？.html(30.57K)
│ ├─产品会客厅讲需求评审怎么做，如何区分什么是真的用户需求？.html(46.08K)
│ ├─产品会客厅讲一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？.html(32.82K)
│ ├─产品会客厅讲在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？.html(41.46K)
│ ├─产品会客厅讲专栏销量过万是一种什么样的感受？.html(35.21K)
│ ├─开篇词讲和自己较劲，一个产品经理的实战历程.html(45.56K)
│ └─尾声讲祝你胸怀远大，心狠手辣.html(40.28K)
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│ ├─01讲如何验证你的产品创意？.mp3(7.98M)
│ ├─02讲如何锤炼你的产品创意.mp3(6.46M)
│ ├─03讲要不要相信你的调查问卷.mp3(5.96M)
│ ├─04讲用最少的资源给你的产品试试水.mp3(3.99M)
│ ├─05讲如何快速利用MVP思想.mp3(6.04M)
│ ├─06讲如何做好产品立项.mp3(4.32M)
│ ├─07讲产品发布的那些坑儿.mp3(4.12M)
│ ├─08讲产品增长越来越难，到底应该怎么办？.mp3(4.76M)
│ ├─09讲产品增长的核心，究竟是什么？.mp3(3.53M)
│ ├─10讲你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.mp3(4.91M)
│ ├─11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.mp3(4.00M)
│ ├─12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.mp3(4.95M)
│ ├─13讲产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.mp3(3.89M)
│ ├─14讲实战增长，我们要知道哪些事儿？.mp3(3.92M)
│ ├─16讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.mp3(4.41M)
│ ├─17讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.mp3(4.66M)
│ ├─18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.mp3(5.48M)
│ ├─19讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.mp3(6.74M)
│ ├─20讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.mp3(5.38M)
│ ├─21讲增长黑客的阴暗面.mp3(4.72M)
│ ├─22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.mp3(5.97M)
│ ├─23讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】.mp3(5.85M)
│ ├─24讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】.mp3(5.51M)
│ ├─25讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】.mp3(4.75M)
│ ├─26讲当收集数据的前后，我们应该做什么？.mp3(3.79M)
│ ├─27讲从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.mp3(5.61M)
│ ├─28讲那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.mp3(5.33M)
│ ├─29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.mp3(4.82M)
│ ├─30讲如何提高你的商业产品收入？（上）.mp3(5.23M)
│ ├─31讲如何提高你的商业产品收入（下）.mp3(8.22M)
│ ├─32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.mp3(3.94M)
│ ├─33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.mp3(4.30M)
│ ├─34讲如何具备赚钱的意识与能力？.mp3(4.62M)
│ ├─35讲对产品经理来说，做小程序有什么价值？.mp3(4.79M)
│ ├─36讲如何利用小程序去做传播？.mp3(4.00M)
│ ├─37讲关于小程序，一些你应该知道的事儿.mp3(4.62M)
│ ├─产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的？.mp3(862.24K)
│ ├─开篇词讲和自己较劲，一个产品经理的实战历程.mp3(6.41M)
│ └─尾声讲祝你胸怀远大，心狠手辣.mp3(4.89M)
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└─pdf
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├─01讲如何验证你的产品创意？.pdf(473.48K)
├─02讲如何锤炼你的产品创意.pdf(503.76K)
├─03讲要不要相信你的调查问卷.pdf(488.26K)
├─04讲用最少的资源给你的产品试试水.pdf(430.79K)
├─05讲如何快速利用MVP思想.pdf(406.42K)
├─06讲如何做好产品立项.pdf(371.02K)
├─07讲产品发布的那些坑儿.pdf(525.31K)
├─08讲产品增长越来越难，到底应该怎么办？.pdf(436.99K)
├─09讲产品增长的核心，究竟是什么？.pdf(680.10K)
├─10讲你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.pdf(433.25K)
├─11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.pdf(601.43K)
├─12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.pdf(666.95K)
├─13讲产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.pdf(513.51K)
├─14讲实战增长，我们要知道哪些事儿？.pdf(413.01K)
├─16讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.pdf(430.02K)
├─17讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.pdf(542.45K)
├─18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.pdf(599.92K)
├─19讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.pdf(455.76K)
├─20讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.pdf(427.14K)
├─21讲增长黑客的阴暗面.pdf(458.18K)
├─22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.pdf(589.26K)
├─23讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】.pdf(485.83K)
├─24讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】.pdf(513.89K)
├─25讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】.pdf(531.96K)
├─26讲当收集数据的前后，我们应该做什么？.pdf(364.82K)
├─27讲从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.pdf(547.38K)
├─28讲那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.pdf(334.92K)
├─29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.pdf(374.09K)
├─30讲如何提高你的商业产品收入？（上）.pdf(410.51K)
├─31讲如何提高你的商业产品收入（下）.pdf(464.49K)
├─32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.pdf(475.30K)
├─33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.pdf(631.97K)
├─34讲如何具备赚钱的意识与能力？.pdf(440.73K)
├─35讲对产品经理来说，做小程序有什么价值？.pdf(365.60K)
├─36讲如何利用小程序去做传播？.pdf(450.35K)
├─37讲关于小程序，一些你应该知道的事儿.pdf(505.87K)
├─产品会客厅讲产品经理的职业发展，你在哪个阶段？.pdf(1.95M)
├─产品会客厅讲产品经理面试究竟考什么？.pdf(1.92M)
├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App（下）.pdf(1.09M)
├─产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个App？（上）.pdf(935.30K)
├─产品会客厅讲从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？.pdf(1.40M)
├─产品会客厅讲从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？.pdf(1.06M)
├─产品会客厅讲从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？.pdf(2.37M)
├─产品会客厅讲从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？.pdf(2.16M)
├─产品会客厅讲极客时间产品规划大揭秘.pdf(1.57M)
├─产品会客厅讲没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？.pdf(1.61M)
├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）.pdf(2.55M)
├─产品会客厅讲面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）.pdf(3.64M)
├─产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的？.pdf(551.46K)
├─产品会客厅讲未来的产品会有怎样的发展趋势？.pdf(1.59M)
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├─产品会客厅讲一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？.pdf(1.16M)
├─产品会客厅讲在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？.pdf(1.77M)
├─产品会客厅讲专栏销量过万是一种什么样的感受？.pdf(919.73K)
├─开篇词讲和自己较劲，一个产品经理的实战历程.pdf(655.16K)
└─尾声讲祝你胸怀远大，心狠手辣.pdf(614.13K)
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发表于 2019-11-29 23:33:54
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