三节课--活动运营的方法、流程与执行要点
课程简介
活动，是**爆发力的运营手段，也是一种说服和引导用户发生某种行为的极好的手段。
很多运营工作者都会通过活动来拉升某些特定的运营指标（比如注册就返现金，这就是一个最常见最简单的面向拉新的活动形式，又或者发起公益行走的活动承载品牌传播等等）。
要做好一场活动，并不简单，其中面临的问题可能有：
什么样的活动是用户愿意买账的？设计活动玩法时最该注意什么？
怎么把一个活动从Idea推到上线？上线后怎么讲活动效果放大？
在推进活动中将会面临什么？又该如何处理？什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱？
能把这些问题一一解决，最终的成果一定会你带来满满的成就感，所以做活动也是运营工作中最有趣的部分之一。
这个课程，就是在一定程度上提高你对活动运营的掌控力。
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└─三节课--黄有璨：活动运营的方法与执行(完结)
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├─课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位.flv_d.flv(26.25M)
├─课时02.如何拆解运营活动目标（一）.flv_d.flv(8.30M)
├─课时03.如何拆解运营活动目标（二）.flv_d.flv(37.95M)
├─课时04.从数据入手，明确运营目标.flv_d.flv(25.17M)
├─课时05.设计活动的主线玩法及形式.flv_d.flv(18.84M)
├─课时06.设计活动的支线玩法及形式.flv_d.flv(22.08M)
├─课时07.从活动构想到活动上线的全流程.flv_d.flv(21.56M)
├─课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识.flv_d.flv(32.45M)
├─课时09.活动的预热和推广.flv_d.flv(17.97M)
├─课时10.活动的执行、数据监测和优化.flv_d.flv(15.78M)
├─课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾.flv_d.flv(17.58M)
├─课时12.秘诀1：物质激励和概率性事件.flv_d.flv(17.51M)
├─课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争攀比.flv_d.flv(35.00M)
├─课时14.秘诀4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感.flv_d.flv(35.42M)
├─课时15.秘诀7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差.flv_d.flv(29.40M)
├─课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比.flv_d.flv(78.24M)
├─课时17.线上活动与线下活动的推进流程.flv_d.flv(61.26M)
├─课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防.flv_d.flv(77.33M)
├─课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解.flv_d.flv(73.75M)
└─课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解.flv_d.flv(46.14M)
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发表于 2020-5-7 22:35:04
发表于 2020-5-8 08:49:35
